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多选题工作岗位分析的作用有（）A为员工的考核、晋升提供了依据B为选拔、任用合格的员工奠定了基础C是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
题目
多选题
工作岗位分析的作用有（）
A
为员工的考核、晋升提供了依据
B
为选拔、任用合格的员工奠定了基础
C
是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
D
为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
E
是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
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相似问题和答案
第1题：
简述工作岗位分析的基本作用及信息的主要来源。(P3～4)
正确答案：
第2题：
（ ）是人员招聘的前提条件之一。
A．工作岗位分类
B．工作岗位分析
C．工作岗位评价
D．工作岗位设计
正确答案：D
第3题：
工作岗位分析是以企业内各类工作者的工作岗位为对象所进行的岗位调查、岗位分析、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。工作岗位分析一般不会涉及到的因素是 ( )。
A．人员因素
B．职务因素
C．薪酬因素
D．环境因素
正确答案：C
解析：一个商品流通企业的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素，使工作人员分析、工作职务分析、工作环境分析组成了经济有效的系统，以便于提供就业资料、编定训练课程及解决人与机械系统的配合，发挥有效利用人力资源的目的。
解析：一个商品流通企业的工作涉及到人员、职务和环境三方面的因素，使工作人员分析、工作职务分析、工作环境分析组成了经济有效的系统，以便于提供就业资料、编定训练课程及解决人与机械系统的配合，发挥有效利用人力资源的目的。
第4题：
制定科学合理的工资制度的前提和依据是（ ）。
A.工作岗位研究B.工作岗位分析C.工作岗位评价D.工作岗位说明书E.工作岗位调查
A.工作岗位研究B.工作岗位分析C.工作岗位评价D.工作岗位说明书E.工作岗位调查
答案：B,C
解析：
第5题：
避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是（ ）。
A.工作岗位设计
B.工作岗位分类
C.工作岗位评价
D.工作岗位分析
B.工作岗位分类
C.工作岗位评价
D.工作岗位分析
答案：D
解析：
工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。工作岗位分析能避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议。因此，本题应该选D。
第6题：
简述工作岗位分析的程序。(P7)
正确答案：
第7题：
工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。
A: 工作岗位分类
B: 工作岗位分级
C: 工作岗位调查与分析
D: 工作岗位流程分析
B: 工作岗位分级
C: 工作岗位调查与分析
D: 工作岗位流程分析
答案：C
解析：
工作说明书是通过工作岗位调查与分析而获得有关部门及其岗位的各种相关信息。
第8题：
简述工作岗位分析的作用。(考点：教材第3页)
正确答案：
第9题：
工作岗位分析简称工作分析或()。
A.岗位分析
B.岗位确定分析
C.工作岗位确认
D.岗位胜任分析
B.岗位确定分析
C.工作岗位确认
D.岗位胜任分析
答案：A
解析：
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的性质任务、 职责权限、 岗位关系、 劳动条件和环境, 以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究。
第10题：
简述工作岗位分析的程序。
答案：
解析：
（一）准备阶段 1.根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。
2.设计岗位调查方案
明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目 ；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法.
3.为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。
5.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。
（二）调查阶段
根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。
（三）总结分析阶段
是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图表的形式归纳和总结。
2.设计岗位调查方案
明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目 ；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法.
3.为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单位和环节，以便逐项完成。
5.组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查计划。
（二）调查阶段
根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论的方法，广泛、深入地收集有关岗位的各种数据资料。
（三）总结分析阶段
是岗位分析的最后的关键环节。对岗位调查结果进行深入细致的分析，再以文字图表的形式归纳和总结。