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单选题薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）A 员工分工明确B 薪酬内部公平性C 解决薪酬外部竞争性D 明确员工职责

题目
单选题
薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）
A

员工分工明确

B

薪酬内部公平性

C

解决薪酬外部竞争性

D

明确员工职责

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决( )

A. 明确员工职责

B. 员工分工明确

C. 薪酬内部公平性

D. 解决薪酬外部竞争性


参考答案：C

第2题：

薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决()

A、员工分工明确

B、薪酬内部公平性

C、解决薪酬外部竞争性

D、明确员工职责


参考答案：B

第3题：

在薪酬管理体系设计的步骤中，( )主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

A．确定薪酬水平

B．工作分析

C．薪酬调查

D．薪酬结构设计


正确答案：B
解析：工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。其主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

第4题：

制定薪酬战略的步骤包括()。

A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.确立薪酬战略的发展方向和目标

答案：A,B,C,D
解析：
总之，对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价（选项A正确），是制定薪酬战略的第一步，它有助于企业制定出更具适应性的薪酬战略。做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理等五种薪酬决策（选项B正确），这是构建薪酬战略模型的第二步。它包括制定薪酬决策以适应企业总体战略和环境背景。不同的薪酬决策支持不同的经营战略，因此要根据企业参与市场竞争的总目标和总任务，做出正确的薪酬决策。必须指出，企业薪酬战略模型正是由上述五种薪酬决策构成的。薪酬战略的第三步是通过制定薪酬体系来实现薪酬战略（选项C正确）。薪酬制度体系使薪酬战略成为现实。第四步是对薪酬战略重新做出评价和调整，并使该战略各个工作步骤形成环状的循环结构（选项D正确）。这一步意味着薪酬战略必须不断调整，以适应环境的变化。为确保这种适应性，定期重新进行评估是很必要的。

第5题：

企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。

A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析

B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析

C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析

D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力

E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力


参考答案：ABCDE

第6题：

主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A．工作分析

B．工作评价

C．薪酬调查

D．薪酬预算


正确答案：C

第7题：

主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A．工作分析

B．职位评价

C．建立标准薪酬模型

D．薪酬调查


正确答案：D
解析：薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，因此主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。故本题选D。

第8题：

企业在薪酬管理中进行薪酬调查,是为了实现:()

A 外部公平

B 内部公平

C 员工个人公平

D 以上都不是


参考答案：A

第9题：

企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。

A．企业薪酬总额分析

B．企业薪酬策略分析

C．企业薪酬制度分析

D．员工薪酬意识分析

E．企业各员工的薪酬分析


正确答案：ABCDE
【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理，提高企业人力资源管理的水平，应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析，其主要内容包括：①企业薪酬总额分析，通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行；②企业各员工的薪酬分析，依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等；③企业薪酬制度分析，依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度；④员工薪酬意识分析，常用的方法是问卷调查法和面谈法；⑤企业薪酬策 略分析，依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。

第10题：

薪酬的外部竞争力分析要从（）开始。

A.战略分析
B.工作岗位分析
C.市场薪酬调查
D.员工满意度分析

答案：C
解析：
C P416

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