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单选题以下关于团队绩效的说法错误的是（）A 在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体B 建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率C 绩效管理是一个静态过程D 在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
题目
单选题
以下关于团队绩效的说法错误的是（）
A
在绩效考核阶段，首先应该明确绩效考核的责任主体和考核客体
B
建设高效项目团队的最终目的是提高团队的工作效率
C
绩效管理是一个静态过程
D
在绩效计划实施阶段，应不断的对绩效计划进行调整
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相似问题和答案
第1题：
关于团队奖励的说法，错误的是()。
A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励
C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励
D:在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划复杂
答案：D
解析：
团队奖励计划的优点是，在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
第2题：
关于团队绩效考核的说法，正确的是()。
A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
答案：C
解析：
第3题：
以下最好的描述了一个工作团队?()
A、个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
B、团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
C、团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
D、个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
E、个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
参考答案：D
第4题：
关于团队考核的说法，错误的是（ ）。
A.对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
B.对跨部门队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C.对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
答案：C
解析：
知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。
第5题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是().
A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
B:跨部门网队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核.选项B错误，应该是以人为单位.选项C错误，应该是建立相同的考核标准.选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核.
第6题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。
A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案：A
解析：
本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。
第7题：
关于团队绩效考核的说法，错误的是()。
A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
答案：C
解析：
选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。
第8题：
以下关于绩效奖励的说法， 错误的是( )。
A. 绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、 团队或组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计
B. 绩效奖励计划有助于强化组织规范、 激励员工调整行为
C. 绩效奖励计划能够灵活调整员工的工作行为
D. 绩效奖励计划会导致组织面临成本压力
参考答案：D
第9题：
关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案：A
解析：
跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作。
第10题：
关于团队的观点，哪一项是错误的？（）
- A、团队中的每个角色都很重要
- B、没有完美的团队
- C、要尊重角色之间的差异
- D、高绩效团队的特征是1+1>2
正确答案:B