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单选题（）是指解决国有企业分类不清的根本措施是根据国有企业的战略定位和发展目标的不同，从中国实际出发，借鉴国际经验，并结合不同国有企业在经济社会发展中的功能和作用，进行分类推进。A 军民融合B 集体所有制改革C 混合所有制改革D 国企分类推进改革
题目
军民融合
集体所有制改革
混合所有制改革
国企分类推进改革
相似问题和答案
第1题：
“怎么做都不对”——近年来，许多国企有这样的感受。不赚钱被指责——“效率低下，国企未能与市场经济相融合”;盈利了被质疑——“国企不能光顾着赚钱，提供公共服务更重要”。种种争议，无不指向国企目标多元、定位不清的问题。2015年，《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》明确提出：根据国有资本的战略定位和发展目标，结合不同国有企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要，将国有企业分为( )
A.产业类
B.商业类
C.公共服务类
D.公益类
第2题：
A.普遍性是指社会保障覆盖对象是全体国民
B.区别性是要求根据不同的社会成员，制定不同的社会保障标准
C.从国家实际发展水平出发，考虑国家、社会及成员能承担的财力物力
D.把全体公民纳入保障范围，并根据各地发展水平构建多层次的社会保障体系
第3题：
银行的下列做法中，不符合市场定位原则的是( )。
A．着力发展虽然不支持核心竞争力，但具有一定利润的业务
B．定位从全局战略的角度出发
C．确定与其他银行不同的定位
D．设置分支机构时区分出不同的特色
解析：银行市场定位的原则主要有：
①发挥优势。银行进行市场定位的目的之一是提升优势，所以定位时应坚持优势原财。例如，当今国际大型银行致力的目标是发展核心业务，并购也是为支持核心业务发展战略，同时，当某项业务不再支持其核心竞争力时，银行会毫不犹豫地将其剥离，及时退出。这种不断进行业务整合的过程，实际上就是不断实现定位目标的过程。
②围绕目标。银行在进行市场定位时应考虑全局战略目标，并且银行的定位应该略高于银行自身能力与市场需求的对称点。这种定位就是一种隐含目标驱动，它能最大限度地发挥银行的潜力，并不断使这种潜力达到最大化。
③突出特色。银行在逃行市场定位时，一方面要突出外部特色，即银行根据自己的资本实力、服务和产品质量等确定一个与其他银行不同的定位，如将自己定位为客户“身边的银行”、“信赖的银行”，强调信誉实力和网点实力；另一方面要突出内部特色，在同一银行甚至同一城市中的一家银行，也可以根据所处地理位置或自身服务等特点，区分出不同的特色设置分支机构，如中国建设银行深圳分行的“女子特色银行”、“汽车银行”、“口岸银行”，有的银行还开设“大学生银行”等。
第4题：
B. 工业类
C. 科技类
D. 公益类
第5题：
国有经济战略调整的原则是（ ）。
A．有进有退。有所为有所不为
B．从实际出发，分类指导
C．统筹规划，全面发展
D．搞好搞活每一个国有企业
国有经济调整不是也不可能搞活每一个国有企业，而主要承担国民经济命脉的作用，“有进有退，有所为有所不为”，体现了近年来对国有经济控制力的新理解。
第6题：
A、收费
B、商业
C、服务
D、竞争
第7题：
A.剥离战略负担解决企业自生能力问题是国企改革的根本
B.需要根据国有企业的性质和状况采取分类改革
C.剥离政策性负创造公平竞争环境是国企改革的重要举措
D.产权缺失和股份制改革是国有企业的问题根源和改革出路
第8题：
A、聘任制
B、委任制
C、选任制
D、推荐制
第9题：
第10题：
B、设置分支机构时区分出不同的特色
C、定位从全局战略的角度出发
D、着力发展虽然不支持核心竞争力，但具有一定利润的业务