CMS专题

单选题招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。A 项目团队队员选拔权B 项目实施控制权C 财务决策权D 项目管理班子组建权

题目
单选题
招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
A

项目团队队员选拔权

B

项目实施控制权

C

财务决策权

D

项目管理班子组建权

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有()。

A.应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理
B.应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理
C.应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理
D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理
E.对施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制

答案：A,C,E
解析：
2020新版教材P35页
项目经理应承担施工安全和质量的责任，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。项目经理对施工承担全面管理的责任。而B项表述不够严谨，D项不按期竣工的因素很多，也可能是其它方面的，如发生自然灾害等等。

第2题：

某建筑公司的采购员未经授权以公司的名义签订了水泥采购合同，当水泥运到工地时正值工地需要，项目经理就同意使用了。后建筑公司以该合同未经授权为由不予确认，则供应商应当就未付的材料款向()主张。

A.采购员
B.项目经理部
C.项目经理
D.建筑公司

答案：D
解析：
2020 / 2019版教材P11
本题考察的是项目经理部的概念和设立。项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的 下属机构。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。

第3题：

基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

  • A、项目经理
  • B、招标人的法定代表人
  • C、项目技术负责人
  • D、项目财务负责人

正确答案:A

第5题：

项目经理拥有的权力与什么有关？（）

  • A、项目经理的沟通技能
  • B、组织结构
  • C、项目经理的领导所拥有的权力
  • D、项目经理的影响能力

正确答案:B

第6题：

在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

A、组建招标采购团队
B、明确招标采购项目经理的责任
C、明确招标采购项目经理的权力
D、确定招标采购的组织方式
E、确定招标采购项目造价工程师的权力

答案：A,B,C,D
解析：
采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

第7题：

项目部组织采购的，采用议标采购的情况，必须有经项目经理审批同意的议标报告


正确答案:正确

第8题：

《招标采购代理规范》提倡实施()负责制。

A、招标代理机构

B、招标项目组

C、项目经理

D、招标人


答案：C

第9题：

项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。

  • A、分配权
  • B、项目经理班子或管理班子的组建权
  • C、费用控制权
  • D、项目团队队员的选拔权
  • E、实施控制权

正确答案:A,C

第10题：

在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）

  • A、项目干系人参与为计划提供输入数据的工作
  • B、产生项目章程
  • C、项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符
  • D、项目经理被分配的项目上

正确答案:C

更多相关问题
相关内容