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单选题下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）A 德尔菲技术B 挣值C 专家访谈D 帕累托图
题目
单选题
下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）
A
德尔菲技术
B
挣值
C
专家访谈
D
帕累托图
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
(44)A．预测
B．挣值
C．专家判断
D．帕累托图
正确答案：C
第2题：
下列属于工程经济研究对象的是()
A、具体工程项目的分析方法
B、技术与经济的最佳结合点
C、工程项目的有效性
D、一项具体的技术改造项目
E、某钢厂中的炼钢车间和热处理车间
参考答案：DE
第3题：
《医疗机构临床实验室管理办法》第三十条规定,尚未开展室间质量评价的项目应当
A.建立最佳条件,做好室内质控工作
B.做好实验室内的同一项目比对工作
C.做好实验室间的同一项目比对工作
D.做好方法学评价及室间项目比对工作
E.确定总误差,进行统计学分析处理
正确答案：C
第4题：
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。2017
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
答案：D
解析：
本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
第5题：
下列不属于标的物合同履行阶段项目跟踪内容的是()。
A、项目计划和目标的实现情况
B、项目的外部因素
C、中标人的确定情况
D、项目的内部因素
B、项目的外部因素
C、中标人的确定情况
D、项目的内部因素
答案：C
解析：
本题的考点为标的物合同履行阶段项目跟踪的内容。项目跟踪是基于项目计划和目标，其内容一般包括以下3个方面：(1)项目计划和目标的实现情况；(2)项目的外部因素；(3)项目的内部因素。
第6题：
下列属于工程经济学研究对象的是()
A、具体工程项目的分析方法
B、技术与经济的最佳结合点
C、工程项目的有效性
D、一项具体的技术改造项目
参考答案：A
第7题：
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。
A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体
C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合
D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者
E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
答案：A,C,E
解析：
B项，项目范围管理中的“项目许可证”、“工作任务书”、“工作分解结构”这三项重要管理成果既是确定目标参数的主要依据，又是表述目标管理的最适宜的载体，还是由浅入深对项目整体及分解目标做出的制约性描述；D项，项目管理目标的制订只能由项目发起人承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或者相应部分的分解管理目标。
第8题：
（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A.预测B.挣值C.专家判断D.帕累托图
正确答案：C
第9题：
（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A：预测
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
答案：C
解析：
专家判断法：每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为，相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据。
第10题：
下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。
A、编制项目实施期合同结构总体方案
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
B、确立项目实施期管理总体方案
C、确定关键技术分析和论证
D、进行项目目标的分析和再论证
答案：D
解析：
教材P32
【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。