助理项目管理师三级
单选题确定项目目标的最佳方法是（）A 帕累托图B “香蕉”曲线C 专家访谈D 德尔菲技术
题目
单选题
确定项目目标的最佳方法是（）
A
帕累托图
B
“香蕉”曲线
C
专家访谈
D
德尔菲技术
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相似问题和答案
第1题：
排列图又称为(),它是将质量改进项目从重要到次要进行排序的一种图示技术。
A费德勒图
B朱兰图
C帕累托图
D戴明图
参考答案：C
第2题：
（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A：预测
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
答案：C
解析：
专家判断法：每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为，相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据。
第3题：
●(44)技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
(44)A．预测
B．挣值
C．专家判断
D．帕累托图
正确答案：C
第4题：
识别风险中最常用的技术是什么？（）
- A、资源直方图
- B、帕累托图
- C、散点图
- D、德尔菲技术
正确答案:D
第5题：
（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A. 预测
B. 挣值
C. 专家判断
D. 帕累托图
B. 挣值
C. 专家判断
D. 帕累托图
答案：C
解析：
专家判断法：每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为，相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据。
第6题：
工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。
A 访谈
B 头脑风暴法
C 德尔菲技术
D SWOT 分析
B 头脑风暴法
C 德尔菲技术
D SWOT 分析
答案：A
解析：
访谈是指访问有经验的项目参与者、有关当事人或专题事务专家可以识别风险。访谈是收集风险识别数据的方法之一。
第7题：
下列风险识别方法中，属于专家调查法的是()。
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:访谈法
D:流程图法
E:初始清单法
B:德尔菲法
C:访谈法
D:流程图法
E:初始清单法
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是建设工程风险管理。识别建设工程风险的方法有：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。
第8题：
供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是()
A、风险项目检查列表
B、因子分析法
C、帕累托分析法
D、德尔菲法
参考答案：AC
第9题：
下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法？（）
- A、德尔斐技术
- B、挣值
- C、专家访谈
- D、帕累托图
正确答案:A
第10题：
在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？（）
- A、章程图
- B、帕累托图
- C、德尔菲图
- D、影响图
正确答案:D