绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
绩效管理需要持续的绩效沟通
绩效管理提高员工工作动机水平
绩效管理为报酬方案的制定提供依据
第1题:
第2题:
第3题:
A、参观公司发展策略与目标
B、人力资源部门汇总
C、考核人员与薪酬预算
D、各部门主管初步规划
E、与各部门协调并向上呈报
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.自上而下
B.自下而上
C.自上而下,自下而上反复进行
D.各部门间横向反复
第9题:
第10题:
单选题接受宾客投诉,协调与大堂有关的各部门的工作,这是()的主要职责。A 前厅部经理B 前台接待主管C 大堂副理D 礼宾主管
()为监督、管理各部门的记录控制情况的主管部门。
某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。A、书面鉴定法B、民主评议法C、比较法D、关键绩效指标法
单选题某企业对客服主管进行绩效考核,在听取其本人的述职报告后,结合客服经理、其他客服主管和客服人员的对其作出的评价后,综合分析各方面的意见得出该客服主管的绩效考核结果,该企业运用的绩效考核方法属于()。A 书面鉴定法B 民主评议法C 比较法D 关键绩效指标法
单选题某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是( )。[2014年真题]A 民主评议法B 关键事件法C 目标管理法D 行为锚定法
企业安全目标管理体系的建立是一个()的过程,是全体职工努力的结果,是集中管理与民主管理相结合的结果。A、自上而下B、自下而上C、自上而下分解,自下而上保证反复进行D、各部门间横向反复
刘阳是企业的人力资源的主管,在刚刚进进行完的会议上,她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。上述案例中,刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点?()A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统B、绩效管理需要持续的绩效沟通C、绩效管理提高员工工作动机水平D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、集权与分权的关系C、主管与下属的关系D、各部门之间的沟通关系
员工A发现员工B为满足月底目标不适当地修改了部门记录。这些记录仅供内部使用,不影响公司的财务记录。员工A向她的主管通知了此不当行为,而主管告诉员工A,是她指示员工B更改了记录,并将在下个月进行调整以纠正记录。员工A应()A、提醒主管,她的行为是不道德的,且不再就此不当行为进行沟通B、按照组织既定的程序解决此类冲突C、什么也不做,因为该主管对此行为进行了授权D、就此不道德行为与外部机构进行沟通
接受宾客投诉,协调与大堂有关的各部门的工作,这是()的主要职责。A、前厅部经理B、前台接待主管C、大堂副理D、礼宾主管