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单选题在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（）A BCWSB BCWPC ACWPD 以上都不是

题目
单选题
在挣值分析测量中，挣值是用那些项来表示（）
A

BCWS

B

BCWP

C

ACWP

D

以上都不是

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

挣值分析只是对项目预算成本的控制。()


参考答案×

第2题：

●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？

（52）

A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900

B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900

C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200

D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400


正确答案：D

第3题：

作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()

A、绩效评估

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理


参考答案：C

第4题：

关于挣值规则，不正确的是（ ）。

A：需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B：定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C：确定拟用的挣值测量技术
D：通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案：D
解析：
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。

第5题：

挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

D.用偏差CV=BCWS-BCWP


正确答案：A

第6题：

问题:采用挣值法对该项目在7周后进行成本分析和预测。


参考答案：(1)三个基本参数
7周后：
BCWS=65(万元)
ACWP=65(万元)
BCWP=30+74×35%=55.9(万元)
(2)成本评估分析
CV=BCWP-ACWP=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目处于亏损状态;
SV=BCWP-BCWS=55.9-65=-9.1(万元)<0，表明项目实施延误于计划进度;
CPI=BCWP/ACWP=55.9/65=0.86<1，表明项目实际成本大于计划成本，资金使用效率低下，效益差;
SPI=BCWP/BCWS=55.9/65=0.86<1，表明项目实际完成工作量小于计划工作量，进度延误。
(3)项目预测
预测完工成本：EAC=已完成成本+剩余工程量的预算
=ACWP+(BAC-BCWP)/CPI
=65+(128-55.9)/0.86=148(万元)

第7题：

挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWS-BCWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-ACWP


正确答案：A

第8题：

挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。

A.差额分析

B.挣值差额

C.不平衡分析

D.偏差分析法


参考答案：D

第9题：

关于挣值规则，不正确的是（ ）。

A. 需要规定用于绩效测量的挣值管理规则。
B. 定义WBS中用于绩效测量的控制账户
C. 确定拟用的挣值测量技术
D. 通常用于偏离基准计划的百分数来表示

答案：D
解析：
本题考查挣值规则的定义及相关知识。
D选项是控制临界值的用法，所以本题选择D。

第10题：

项目成本控制的一种重要方法是挣值分析法，挣值管理（Earned Value Management）是综合了项目范围、进度计划和资源、测量项目绩效的一种方法。如下图所示，当出现（ ）时，说明工程滞后。


A.SV>0
B.SV<0
C.CV>0
D.CV<0

答案：B
解析：
挣值管理的三个基本参数包括计划值（PV）、实际成本（AC）和挣值（EV）。
进度偏差SV是指检查日期EV和PV之间的差异：当SV为正值时，表示进度提前；当SV等于零时，表示实际与计划相符；当SV为负值时，表示进度延误。

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