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问答题简述中外企业秘书工作的相同之处。

题目
问答题
简述中外企业秘书工作的相同之处。
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相似问题和答案

第1题:

简述中外对秘书劳动成果认定和激励的相同之处。
①影响秘书劳动成果的要素相近。
②秘书劳动成果都难以准确测定。
③秘书获取劳动成果的途径和客观效应的相似之外。

第2题:

简述中外秘书工作管理的异同。
秘书工作管理主要包括:对秘书人中央气象台选拔、录用、考核、流动、素质培养、教育、报偿激励等内容。
中外秘书机构管理的相同相近之处:
一是对秘书机构管理的高度重视相近,
二是秘书机构的主要任务管理相近。
相异之处:
一是机构设置的差异,
二是职能范围的差异,
三是指导体制的差异。

第3题:

简述中外秘书工作环境的异同。
宏观环境影响之比较
宏观环境:各国政治、经济、历史、文化等因素构成的社会环境。
中观环境影响比较
中观环境:组织管理体制、权力运行方式、秘书的组织环境等。
通过上述比较,我们不难看出我国以党政公务秘书为主体的秘书理论与实践,与西方以私营公司秘书为主体的秘书理论与实践之间的差异性,以及以东方悠久的官治式吏员文化发端的中国秘书活动,与西方资本主义雇佣文化发端的公司秘书活动的差异性。
微观环境影响比较
微观环境指:秘书开展其业务的具体人际环境,主要包括秘书与领导班子、领导人的人际关系,与机关各部门工作人员的关系及具体交往的组织内外公众的关系等。

第4题:

简述近现代中外国家政权机构秘书工作的相同之处。


正确答案: 1.秘书工作机构更为健康。
2.秘书工作的内容更为丰富。
3.秘书工作的内容更为周密和规范。
4.秘书工作的效率有所提高。
5.国家秘书人员的来源更为广泛,除了传统的考核录用,国家任用外,中外国家官员都出现了个人向社会聘用私人秘书的现象。

第5题:

简述中外秘书辅助领导人实施管理的相同之处和不同之处。
辅助领导人实施管理的相同之处:
①辅助的领域相近
1)对领导人决策提供辅助和服务;
2)为其领导人开展各项领导活动做好协调沟通工作;
3)协助领导人进行督促检查,强化指挥控制。
②辅助方式相近;
③辅助要求相近。
辅助领导人实施管理的差异之处:参谋辅助的层次差异,授权方式上的差异。

第6题:

简述中外秘书管理协调的相同之处。
(1)领导者对协调重视相近。
(2)秘书协调的地位相近。
(3)秘书协调的主要内容相近。
(4)秘书协调的主要方式相近。
(5)中外秘书协调的地位相近。

第7题:

简述中外企业秘书工作的相同之处。
(1)服务对象相似。
(2)工作内容相似。
(3)职能地位相似。
(4)秘书人员的任用方式相似。

第8题:

简述中外无产阶级革命中秘书工作的不同之处。
(1)所处的社会环境不同。
(2)文化上的差异。
(3)复杂性程度不同。
(4)曲折性程度不同。

第9题:

简述企业秘书工作的不同之处。
(1)规范性的程度不同。
(2)受政府的影响不同。
(3)企业秘书与企业主管的关系有所差异。

第10题:

简述近现代中外国家政权机构的秘书工作的不同之处。


正确答案: (1)服务对象的不同。
(2)运作体制不同。
(3)变革程度不同。
(4)外事工作的立足点不同。