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多选题项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？（）A明确项目内部分工、职责B介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金）C建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度D制定项目计划
题目
明确项目内部分工、职责
介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量，进度、资金）
建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度
制定项目计划
相似问题和答案
第1题：
公司的一个项目使用了分包商，他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务，建议他们首先应当()。
A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)
B、制定一个子项目的工作分解结构
C、按照你得工作分解结构安排工作
D、建立一个编码结构
第2题：
分析你所了解的项目的相关者有那些？他们各自对项目有什么要求？
正确答案: （1）工程项目产品底用户。
用户对项目的要求有：
1）产品或用户的价格合理
2）有周到完备的服务
（2）项目的所有者，其中包括两个层次：项目的投资者和业主：
1）投资者的总体要求是实现投资目的，其目标和期望有：以一定量的投资完成工程项目，通过工程项目的运营取得预定的投资回报率，较低的投资风险等。
2）业主的目标是实现项目全生命整体的综合效率。
（3）项目任务的承担者：项目管理公司，承包商，供应商，勘察和设计单位，技术服务单位等。
（4）工程运营单位：
运营单位要求工程项目达到预定的功能，生产者希望有安全，舒适，人性化的工作环境。
（5）工程所在地的政府，以及为项目提供服务的政府部门，基础设施的供应和服务单位。政府注重工程项目的社会效益，环境效益，希望通过工程项目促进地区 经济的繁荣和社会的可持续发展，解决当地的就业和其他社会问题，增加地方 财力，改善地方形象等。
（6）项目所在地的周边组织：它要求保护环境，保护景观和文物，要求就业，拆迁安置或赔偿，有时还包括对项目的特殊使用要求。
第3题：
成功开展客户关系管理， 公司高层领导的作用很重要， 主要表现为( )： ①他们为客户关系管理设定明确的目标; ②作为推动者， 向客户关系管理项目提供为达到设定目标所需的时间、 财力和其他资源; ③他们确保企业上下认识到该项目对企业的重要性; ④他们确保上级主管部门对项目的重视; ⑤他们确保客户对项目的满意度。
A. ①②③
B. ①②③④
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
第4题：
项目绩效报告的主要目的是（）。
- A、让项目干系人了解项目并取得他们的支持
- B、向高级管理层报告项目问题
- C、让客户了解已经完成的工作包
- D、向职能经理提供项目信息
正确答案:A
第5题：
你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）
- A、只回答针对项目工作的问题
- B、维护公司参与该项目的立场
- C、声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询
- D、承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
正确答案:C
第6题：
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）
- A、制定所有的项目计划
- B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。
- C、与你的老板见面，了解他对项目的看法
- D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
正确答案:C
第7题：
项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？（）
- A、联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程
- B、向这些相关方分发一些新的，更详细的状态报告
- C、要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告
- D、与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新
正确答案:A
第8题：
在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种 产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是
A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP(方案征集书)征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP(方案征集书)。
第9题：
以下哪一项是项目启动流程的目标之一？（）
- A、确认没有已知的限制条件，会阻止项目正常交付
- B、确保所有小组经理理解他们的职责
- C、从公司或项目群管理层那里获得对项目计划的批准
- D、准备项目启动文件以批准项目启动
正确答案:A
第10题：
下面哪一项说明描述了在项目保证和质量保证之间的关系？（）
- A、项目保证提供了对于利益相关方的保证，然而，质量保证提供了公司或项目群组织的更广泛的保证
- B、他们都是项目管理委员会的职责，但是项目保证可以被授权代表
- C、他们独立于项目
- D、项目保证和质量保证都是公司或项目群管理层的职责
正确答案:A