单选题你正在做你的研发项目，这时你的客户要求你在项目中增加一个特殊成分。你知道这意味着新的工作并且你也知道项目没有剩余款。你应该（）A 取消另一个优先等级低的任务，以便腾出更多的时间和资金B 使用管理储备的资金来支付新任务的成本C 按合同变更控制过程办理D 向项目发起人要更多的资金

你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）

A．在项目启动阶段

B．在编制项目计划阶段

C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候

D．在项目生命周期开始研究阶段以前

A.遵照指示

B.通知公司审计员

C.如果可能终止项目

D.要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理。

A.在启动阶段

B.在项目计划阶段

C.在项目生命周期中的概念阶段后期

D.在项目生命周期的发展阶段开始以前

A.手册归档系统

B.项目管理软件

C.建立项目内部网络

D.电子数据库

A.为了项目与你的兄弟协商一个好价钱

B.发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判

C.不让你的兄弟参与投标

D.让客户知道这件事

你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿。你以前没有在该国家工作过，因此你不知道与这些政府官员打交道最好的办法。他们的参与是重要的，因为你需要他们为你提供进口设备、补给品和材料的执照和许可证。你最好是——（ ）

A．直接按照当地的习惯行事，即便这意味着你要付钱给当地的官员

B．直接按照你自己国家的法律、规定和要求办事

C．避免故意犯职业错误

D．认识到政府参与项目的需要，不管做什么都要让项目成功