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单选题项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。A 关键事件B 里程碑事件C 强制性日期D 以上都是

题目
单选题
项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成，体现了项目活动约束因素中的（）。
A

关键事件

B

里程碑事件

C

强制性日期

D

以上都是

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第1题：

你的10位项目干系每位都有一份项目计划复印件。在大多数项目干系人参加的项目评审会议上，该计划被用作绩效测量的基准。它描述了项目的目标、可交付事项、约束和假设条件，并且包含项目干系人期望的信息。项目干系人在这些会议上说出他们关注的事情，并且不断强调他们的利益以保证项目满足他们需要。像这样的外部反馈是——（ ）

A．项目团队章程的需要

B．团队发展的一个输入

C．项目干系人管理计划中的一项条款

D．组织计划过程的一个输出


正确答案：B

第2题：

是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。 A．范围确认 B．范围控制 C．范围基准 D．里程碑清单


正确答案：A
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，属于有关工作结果的接受问题。范围确认过程也称为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物都能够令人满意地完成。如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。
范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程，也是控制变更的过程。范围控制涉及以下内容：影响导致范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制还要与其他控制过程相结合。

第3题：

关键事件或里程碑事件:项目干系人提出在某一特定日期前完成某些重要工作事件,一旦定下来,这些日期就很难被更改了。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收，验收过程中发现交 付物与交付计划标准不符，则需（ ）。

A. 重新制定交付计划
B. 做出正式书面声明，项目干系人确认签字
C. 按实际交付物完成验收
D. 通过电话与项目干系人确认

答案：B
解析：
交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，按照部署实施计划阶段的交付物验收标准验收即可。需要说明的是，若交付物与计划有出入，需要做正式的书面声明，并经过项目干系人签字确认。

第5题：

某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()

A.告知干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

答案：C
解析：
应该确保信息接收人完整地收到信息并理解信息。

第6题：

● （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。

A.SOW

B.配置管理计划

C.详细的范围说明书

D.工作分解结构


正确答案：C

第7题：

只要项目的交付物和最终效果达到了干系人的要求,即表明项目质量是合格的。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第8题：

下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()

A.是范围确认的输出

B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作

C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解

D.描述了项目的主要目标


参考答案：A

第9题：

交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，若发现交付物与计划有出入，应该（）。

A. 与项目干系人进行口头沟通，并对交付物做确认
B. 与项目干系人通过邮件沟通，并对验收标准达成一致
C. 编制一个正式的书面声明，并获得项目干系人签字确认
D. 编制一个正式的书面声明，并获得客户项目经理签字确认

答案：C
解析：
交付物验收是部署实施阶段最重要的工作，按照部署实施计划阶段的交付物验收标准验收即可。需要说明的是，若交付物与计划有出入，需要做正式的书面声明，并经过项目干系人签字确认。同时，验收结果也样形成正式的、书面验收报告，且经过项目干系人的签字确认。

第10题：

（ ） 是项目干系人管理的主要目的。

A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B. 避免项目干系人提出不一致的要求
C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D. 避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

答案：D
解析：
项目干系人管理的主要目的是避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧。

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