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单选题当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。A 非相关多元化B 相关多元化C 横向一体化D 市场渗透

题目
单选题
当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用()战略。
A

非相关多元化

B

相关多元化

C

横向一体化

D

市场渗透

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宦采用相关多元化战略。
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相似问题和答案

第1题:

当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用( )。

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.一体化战略

D.市场渗透战略


正确答案:A
解析:离心多元化,也称为不相关多元化,是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用离心多元化战略。

第2题:

当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。

A.防御型战略
B.进攻型战略
C.多样型战略
D.扭转型战略

答案:B
解析:

第3题:

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


正确答案:A

第4题:

根据通用矩阵模型,若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力,则适宜采用的战略是( )。

A.维持战略
B.发展战略
C.转移战略
D.撤退战略

答案:B
解析:
对于处在通用矩阵左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配其资源,选项B正确。

第5题:

根据波特的产业五种竞争力模型,下列选项中有助于产业内现有企业获取竞争优势的情况是( )。

A.该产业规模经济显著,且生产设备资金投入量大
B.该产业的进入障碍低且存在退出障碍
C.该产业购买者的购买力比较集中
D.该产业内有众多的势均力敌的竞争对手

答案:A
解析:
选项B和选项D属于加剧产业内现有企业竞争的因素,选项C属于增强购买者讨价还价能力的因素,均不利于产业内现有企业获取竞争优势。产业规模经济显著,且生产设备资金投入量大有助于该产业形成结构性障碍,从而使产业内的现有企业获取相对竞争优势。因此,选项A正确。

第6题:

如果企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸弓l力逐渐下降,则应该采取离心多元化战略。 ( )


正确答案:×
如果企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,则应该采取同心多元化战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具有较强的能力和技能转向相关产品或服务,则应该采取离心多元化战略。

第7题:

以下有关集中战略的说法正确的是( )


A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时,适合实施集中战略

B.当企业经营实力较强,可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略

C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略

D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略,将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点

E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。

答案:A,C,E
解析:
本题考查集中战略。
B项,当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略。D项,通过细分市场选择重点地区实现集中战略的方法,将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。
实施集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的客户存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
企业实现集中战略的途径有:①通过选择产品系列实现集中战略的方法;②通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点;③通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法;④通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。

第8题:

当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取( )。

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.不相关多元化战略

D.密集型成长战略


正确答案:B
.B。解析:当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化,也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

第9题:

根据通用矩阵理论,当某企业的特定业务竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时,应该采取的对策是( )。

A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持

答案:A
解析:
竞争地位比较强,产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务,最适于采取增长与发展战略,企业应优先分配资源。

第10题:

以下关于战略方案的评价标准说法错误的是()。

  • A、在对战略方案进行比较时,整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置
  • B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势,在进行评价时它强调横向评价,就是将各项待评估战略方案实施后,将所能产生的行业优势进行比较,然后作出评价
  • C、战略方案应带有能够竞争的生命力,使实施企业具有强大的竞争力
  • D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置

正确答案:B

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