单选题在实施项目过程中，一个团队成员告知你一个风险，它在风险应对计划中没有涉及，这样的情况下，你应该：（）A 接受风险B 进行额外的风险应对规划来控制风险C 告知项目发起人D 使用项目应急储备

第1题：

你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）

• A、更新风险应对计划
• B、建立项目计划的修订
• C、进行风险应对审计
• D、更新风险识别和分析

第2题：

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

• A、更新风险登记册和制定风险应对计划
• B、审查风险管理计划
• C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
• D、审查项目管理计划

第3题：

第4题：

你的一个团队成员已经完成了对相关风险的定性分析，他来问你下一步该做什么。你应该告诉他：（）

• A、对风险进行排序
• B、对一些重要的风险进行定量分析
• C、对所有风险都进行定量分析
• D、实施风险应对策略

第5题：

你的项目团队识别了与项目相关的几个风险，你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果，这种风险应对策略称为：（）

• A、风险规避
• B、风险接受
• C、风险减轻
• D、应急规划

第6题：

项目实施期间，一名团队成员告诉你，发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么？（）

• A、增加质量标准
• B、将这个发现告诉团队成员，让他们核实这位团队成员的发现
• C、研究变更应急计划
• D、通知管理层

第7题：

你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队经常在信息不完整的基础上做出决策，你问你的经理是否可以派两名团队成员参加风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包来帮助分析风险。虽然你的经理很欣赏你的建议，但是她告诉你她没钱培训员工或购买软件。她要你尽全力识别风险、分析风险，并对风险作出应对，她说她会寻找其他方法。今天，她把你叫到她的办公室。她了解到项目管理办公室有3名受过风险管理培训的员工。他们将对你的项目实施审计。风险审计与风险评审之间的主要查以在哪里？（）

• A、风险评审在主要阶段结束以后实施；审计在项目完成之后实施
• B、项目的项目干系人实施风险审计；管理层实施评审
• C、项目团队实施风险评审；来自项目以外的人员实施风险审计
• D、没有区别；他们事实上是相同的

第8题：

第9题：

你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是：（）

• A、规避
• B、接受
• C、减轻
• D、转移

第10题：

你在执行项目时持续检查风险登记表，来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上，你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里（）

• A、触发条件
• B、监视清单
• C、风险管理计划
• D、定性分析文档