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多选题以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()A确定技术方案B了解项目背景C选择网络产品D确定项目需求E规划IP地址

题目
多选题
以下哪些选项是在项目规划阶段需要完成的工作()
A

确定技术方案

B

了解项目背景

C

选择网络产品

D

确定项目需求

E

规划IP地址

参考答案和解析
正确答案: A,E
解析: 暂无解析
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第1题:

RF优化的准备阶段,需要完成以下哪些选项的工作()。

A.确定优化KPI目标

B.划分cluster边界

C.确定测试路线

D.准备工具及资料


正确答案:ABCD

第2题:

在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?


答案:
解析:
(1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。
(2)组织强有力的测评小组。在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。
(3)测评方案的制定。测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。

第3题:

进行项目可行性研究通常是在哪个工作过程完成()。

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段


答案:A

第4题:

在贷后检查工作中,以下哪些选项属于项目竣工情况的检查要点()。

  • A、项目整体完成情况
  • B、项目竣工验收情况
  • C、项目投资决算
  • D、项目投产情况

正确答案:A,B,C,D

第5题:

在以下项目周期的阶段中,最需要获得高级管理层支持的是:

A.项目开始阶段
B.计划和设计阶段
C.执行和生产阶段
D.完成和评估阶段

答案:A
解析:
在项目开始阶段,获得高级管理层的支持至关重要,而如果管理层在这一阶段支持项目,通常在其他阶段也会支持。

第6题:

在员工素质测评准备阶段需要完成哪些具体的工作?


答案:
解析:
1)收集必要的资料。
2)组织强有力的测评小组。必须对小组成员加以培训,使之了解、熟悉并掌握各种方法和相关的知识,尽量避免个人感情因素对测评工作的干扰。
3)测评方案的制订:
①确定被测评对象的范围和测评目的。
②设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准。这项工作是减少测评过程中测评误差的一种手段,应引起足够的重视。
③编制或修订员工素质能力测评的参照标准。测评的参照标准是测评人员所遵循的客观“尺度”。编制参照标准时,要严格遵守编制程序、方法和原则。
④选择合理的测评方法。人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和成本。

第7题:

在员工素质测评的准备阶段需要完成哪些具体工作?(1 6分)


答案:
解析:

(1)收集必要的资料。在实施素质能力测评之前,必须掌握测评过程中所需的相关资料和数据,不同的方法和不同的对象应该有相应的资料。(5分)


(2)组织强有力的测评小组。在测评之前,应设立一个工作小组,具体负责测评过程中的事务性工作,然后选择适当的测评人员,组成强有力的测评小组。(5分)


(3)测评方案的制定。测评方案的内容主要涉及被测评对象、素质能力测评的指标体系和参照标准设计的确立、测评人员的选择,以及测评方法的选择。(6分)


第8题:

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第9题:

系统开发生命周期项目的阶段和交付应该被确定在()。

  • A、在项目的初步规划阶段
  • B、在初步规划完成后,在工作开始前
  • C、整个工作阶段,基于风险与暴露exposures
  • D、仅仅在风险被确定,并且IS审计师提出了合适的控制后

正确答案:A

第10题:

确定项目是否可行是在哪个工作阶段完成的()。

  • A、项目启动
  • B、项目规划
  • C、项目执行
  • D、项目收尾

正确答案:A

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