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多选题BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（ ）A金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务
题目
多选题
BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为（ ）
A
金牛业务
B
明星业务
C
问题业务
D
瘦狗业务
参考答案和解析
正确答案：
B,D
解析：
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相似问题和答案
第1题：
由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A．明星
B．幼童
C．金牛
D．瘦狗
E．麦步锡
正确答案：ABCD
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
解析：本题主要考查的内容是BCG矩阵法的四种类型，即“明星”、“金牛”、“瘦狗”、“幼童”。
第2题：
甲公司根据麦肯锡矩阵法为其主要业务选择发展战略，如下图，适合发展型战略的是：
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ
D.Ⅵ、Ⅷ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
C.Ⅲ、Ⅴ、Ⅶ
D.Ⅵ、Ⅷ、Ⅳ
答案：B
解析：
行业吸引力大且企业具有较强竞争力的业务为发展类业务，应多投资以促进其快速发展。
第3题：
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。
A.抽资转向战略 B.扩张型战略
C.收缩型战略 D.稳定型战略
正确答案：B
第4题：
简述一个标准的战略业务单位具有的特点。
正确答案: （1）它是一个或一组相关的业务，可以单独地进行规划；
（2）有明确的竞争对手；
（3）有专门的经理人员负责战略规则和控制利润业绩。
第5题：
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。
答案：
解析：
在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。
第6题：
将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。
A:SPACE图解法
B:波士顿矩阵法
C:SWOT矩阵法
D:战略方案汇总表法
B:波士顿矩阵法
C:SWOT矩阵法
D:战略方案汇总表法
答案：C
解析：
SWOT分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。
第7题：
甲公司有A、B、C、D四类业务，根据波士顿矩阵法（BGG矩阵法）分析分别落入下图的四个象限，四类业务中适合采用发展型战略的是：
A.A业务
B.B业务
C.C业务
D.D业务
B.B业务
C.C业务
D.D业务
答案：A
解析：
A业务称为明星业务，特点是高增长、高市场份额，落在这个象限的业务正处于快速增长的市场中，且占有主导的市场份额，明星业务对现金流的贡献取决于企业投入的资源，适合实施发展型战略。
第8题：
企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。
A．公司战略、业务单位战略、职能战略
B．公司战略、职能战略、业务单位战略
C．业务单位战略、公司战略、职能战略
D．职能战略、公司战略、业务单位战略
正确答案：A
解析：企业战略三个层次，最高的是公司战略，即企业整体战略；最低为职能战略；业务单位战略介于二者之间。
解析：企业战略三个层次，最高的是公司战略，即企业整体战略；最低为职能战略；业务单位战略介于二者之间。
第9题：
波士顿咨询集团法将企业战略业务单位分为（）、（）、（）、（）四种类型。
正确答案:问题业务；明星业务；金牛业务；瘦狗业务
第10题：
战略要素评估矩阵法
正确答案:指分析和找出影响企业战略制定的外部环境或内部环境中的关键因素，然后赋予相应的权重进行综合评价的一种方法。