CMS专题
单选题项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。A 解决问题 B 妥协 C 求同存异 D 暂时搁置问题
题目
解决问题
妥协
求同存异
暂时搁置问题
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是(46)。
(46)A．解决问题
B．妥协
C．求同存异
D．暂时搁置问题
第2题：
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应该公开处理冲突
D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法
C选项错误，项目经理应该公开处理冲突，这样才能公平公正，也能信服团队。
第3题：
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（ ）
A．项目经理的权利级别
B．不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C．项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D．项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
第4题：
项目经理接管一个处于执行阶段的项目。某些项目成员处于寻找其他任务的过程，由于内部团队冲突想要离开项目团队。若要了解冲突的原因并找到解决方案，应该使用什么方法？（）
- A、缓解
- B、妥协
- C、强迫
- D、合作
正确答案:D
第5题：
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
第6题：
A. 项目管理专家
B. 客户
C. 团队成员
D. 项目经理
第7题：
B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法
第8题：
当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：
A、 项目经理的权利级别
B、 不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
C、 项目团队成员关心他们各自的职能专业而不是项目本身
D、 项目经理需要利用成员的技能非正式的解决冲突
第9题：
当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）
- A、项目经理的权力级别
- B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
- C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
- D、项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突
正确答案:B
第10题：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
- A、解决问题
- B、妥协
- C、求同存异
- D、暂时搁置问题
正确答案:A