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单选题员工福利的管理思想，主要体现在（）。A 社会效益B 企业效益C 员工效益D 以人为本
题目
单选题
员工福利的管理思想，主要体现在（）。
A
社会效益
B
企业效益
C
员工效益
D
以人为本
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相似问题和答案
第1题：
“人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的核心价值观上。”这种说法是否正确?为什么?
答案：是。
组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要性的总评价与总看法。一方面表现为组织的价值取向、价值追求，凝结为一定的组织价值目标;另一方面表现为组织在客观环境中进行取舍的价值尺度和准则，成为组织判断客观事物价值的评价标准。核心价值观通常是指组织必须拥有的终极信念，是组织管理哲学中期主导作用的重要组成部分。它是解决组织发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。影响和表明组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境变化而变化;组织核心价值观一旦确定下来就具有不可改变性。是组织本质的持久的一整套原则，成为没有时限地引领组织进行一切运营活动的指导性原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和约束。
组织价值观是指组织对周围客观事物和人的意义、重要性的总评价与总看法。一方面表现为组织的价值取向、价值追求，凝结为一定的组织价值目标;另一方面表现为组织在客观环境中进行取舍的价值尺度和准则，成为组织判断客观事物价值的评价标准。核心价值观通常是指组织必须拥有的终极信念，是组织管理哲学中期主导作用的重要组成部分。它是解决组织发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。影响和表明组织如何生存的立场。组织价值观可以随组织环境变化而变化;组织核心价值观一旦确定下来就具有不可改变性。是组织本质的持久的一整套原则，成为没有时限地引领组织进行一切运营活动的指导性原则。成为组织人力资源管理制度建设的根本指南和约束。
第2题：
东西方管理思想的交融体现在哪些方面?
参考答案：(一)追求卓越与追求和谐的统一
西方的管理追求卓越，东方的管理追求和谐。但是，只有和谐和卓越联系起来才能达到新的管理思想高度。片面地追求卓越会导致科学主义的泛滥，社会的发展简单地演化为仅仅为了满足科学发展的需求，人类自身的价值消失了，追求卓越的基础也遭到了破坏。正如A.J.汤因比所说：“人类已经掌握了可以毁灭自己的高度的技术文明手段，同时又处于极端的政治意识形态营垒，最重要的精神就是中国文明的精髓——和谐。”二战以后，西方管理思想就试图从东方文化中寻求“和谐”的基因，以使科学发展能够造福于人类，而不是给人类带来灾难。
同样，追求和谐也不能脱离卓越，否则就会出现中国封建社会产生的否定一切偏离和谐的发明、创新的现象，导致社会的落后。只有和谐与卓越的结合，才是最佳格局，才能够达到人和自然的统一。
(二)宏观调控与微观活力的统一
宏观调控和微观活力实际上是一个问题的两个方面，都是市场经济发展的需要。从西方经济学的角度讲，政府宏观调控被凯恩斯称为“看得见的手”，市场微观调控被亚当·斯密称为“看不见的手”。从经济运行的现实来看，只有有效实现了生产与需求的平衡，社会经济的运行才会达到资源的最佳配置。也就是说，只有政府宏观调控和市场微观活力的有机结合，才构成现代市场经济和现代管理的基本条件。
(三)独立人格与社会人格的统一
西方强调独立人格，东方强调社会人格。独立人格形成了西方企业家阶层的人格基础，他们追求自身价值和利益，依靠个人奋斗实现自身价值。但是，这也正是西方企业内聚力不强的原因之一，也就是人们说的西方企业只能达到“内序”而不能达到“内协”。相反，东方企业强调个人对集体所承担的义务和能力，强调个体在群体中的价值，但是，东方社会缺乏独立人格，不相信自己的价值，所以东方企业容易达到“内协”而不能达到“内序”。
所以，管理应当把二者结合起来，既强调群体又强调个体，个体利益要服从集体利益，同时又要重视个人能力，使人尽其才，为实现共同的目标而奋斗。
(四)制度管理与柔性管理的统一
西方管理的最大特点是制度化、规范化、逻辑化与程序化，以效益为中心，建立科学的管理秩序。西方管理心理学基础是“性恶论”，具有“防范性”的特点，但容易导致管理者与被管理者之间的对立。东方管理在儒家文化的影响下，发展成为一种柔性管理，即依靠价值准则、企业精神的管理，变制度管理为价值管理，变外在管理为内在管理，营造出一种和谐的氛围，但管理的制度性，规范性不足。未来的管理必定是制度管理与柔性管理的统一，是硬性管理与软性管理的统一。
(五)经济利益与社会责任的统一
西方企业以追求最大利益为根本目标，他们的追逐利益的行为往往会破坏人与自然的和谐统一。相反，由于受儒家文化的影响，华人企业注重道德对人的经济行为的影响，认为追求利润是企业的最高目标，但是，企业存在并不仅仅是为了追求利润，还有社会目标，要承担相应的社会责任。近年来，西方企业对社会责任问题也越来越重视，也正在逐步认识到，企业只有充分考虑他人、消费者和社会利益的情况下，其自身的发展才是最有效的，才能达到长期利益最大化。
西方的管理追求卓越，东方的管理追求和谐。但是，只有和谐和卓越联系起来才能达到新的管理思想高度。片面地追求卓越会导致科学主义的泛滥，社会的发展简单地演化为仅仅为了满足科学发展的需求，人类自身的价值消失了，追求卓越的基础也遭到了破坏。正如A.J.汤因比所说：“人类已经掌握了可以毁灭自己的高度的技术文明手段，同时又处于极端的政治意识形态营垒，最重要的精神就是中国文明的精髓——和谐。”二战以后，西方管理思想就试图从东方文化中寻求“和谐”的基因，以使科学发展能够造福于人类，而不是给人类带来灾难。
同样，追求和谐也不能脱离卓越，否则就会出现中国封建社会产生的否定一切偏离和谐的发明、创新的现象，导致社会的落后。只有和谐与卓越的结合，才是最佳格局，才能够达到人和自然的统一。
(二)宏观调控与微观活力的统一
宏观调控和微观活力实际上是一个问题的两个方面，都是市场经济发展的需要。从西方经济学的角度讲，政府宏观调控被凯恩斯称为“看得见的手”，市场微观调控被亚当·斯密称为“看不见的手”。从经济运行的现实来看，只有有效实现了生产与需求的平衡，社会经济的运行才会达到资源的最佳配置。也就是说，只有政府宏观调控和市场微观活力的有机结合，才构成现代市场经济和现代管理的基本条件。
(三)独立人格与社会人格的统一
西方强调独立人格，东方强调社会人格。独立人格形成了西方企业家阶层的人格基础，他们追求自身价值和利益，依靠个人奋斗实现自身价值。但是，这也正是西方企业内聚力不强的原因之一，也就是人们说的西方企业只能达到“内序”而不能达到“内协”。相反，东方企业强调个人对集体所承担的义务和能力，强调个体在群体中的价值，但是，东方社会缺乏独立人格，不相信自己的价值，所以东方企业容易达到“内协”而不能达到“内序”。
所以，管理应当把二者结合起来，既强调群体又强调个体，个体利益要服从集体利益，同时又要重视个人能力，使人尽其才，为实现共同的目标而奋斗。
(四)制度管理与柔性管理的统一
西方管理的最大特点是制度化、规范化、逻辑化与程序化，以效益为中心，建立科学的管理秩序。西方管理心理学基础是“性恶论”，具有“防范性”的特点，但容易导致管理者与被管理者之间的对立。东方管理在儒家文化的影响下，发展成为一种柔性管理，即依靠价值准则、企业精神的管理，变制度管理为价值管理，变外在管理为内在管理，营造出一种和谐的氛围，但管理的制度性，规范性不足。未来的管理必定是制度管理与柔性管理的统一，是硬性管理与软性管理的统一。
(五)经济利益与社会责任的统一
西方企业以追求最大利益为根本目标，他们的追逐利益的行为往往会破坏人与自然的和谐统一。相反，由于受儒家文化的影响，华人企业注重道德对人的经济行为的影响，认为追求利润是企业的最高目标，但是，企业存在并不仅仅是为了追求利润，还有社会目标，要承担相应的社会责任。近年来，西方企业对社会责任问题也越来越重视，也正在逐步认识到，企业只有充分考虑他人、消费者和社会利益的情况下，其自身的发展才是最有效的，才能达到长期利益最大化。
第3题：
当前员工福利管理强调社会化，主要体现在主体多元化方面。对此理解错误的是()。
A、政府越来越多的参与到企业员工福利计划的管理中
B、企业实施的具体福利项目中借用专业机构的力量
C、企业通过签订合同把自己的福利计划中的部分服务外包给专业性公司来做
D、越来越多的社会团体开始关注员工福利领域
参考答案：A
第4题：
涂尔干的德育思想主要体现在（）一书中。
正确答案:《道德教育论》
第5题：
我国小学阶段，德育内容主要体现在（ ）中。
A.班级管理活动
B.思想品德课
C.全校思想政治教育活动
D.班会和校会
B.思想品德课
C.全校思想政治教育活动
D.班会和校会
答案：B
解析：
小学思想品德课主要是针对儿童各个年龄阶段开展的一门专门对小学生进行思想品德教育的课程。思想品德课能够比较集中地、系统地进行思想品德教育，其重点是系统地提高认识、培养情感、指导行为。虽然课时不多，但它是学校向小学生进行思想品德教育的主要途径之一。
第6题：
ERP的管理思想主要体现在()。
A.事先计划与事中控制的思想
B.企业供需链管理思想
C.信息集成的管理思想
D.软件集成的管理思想
标准答案:ABC
第7题：
周公的政治思想主要体现在《尚书》中的“周书”部分。
参考答案：对
第8题：
供应链管理的集成思想主要体现在()。
A、共享性
B、协同性
C、发展性
D、协调性
参考答案：ABD
第9题：
ERP系统的管理思想主要体现在哪几个方面？
正确答案: ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
（1）体现对整个供应链资源进行管理的思想。信息经济时代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争，即企业不但要依靠自己的资源，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要，实现了对整个企业供应链的管理。
（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想。ERP系统支持混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场上出现新的机会，而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发生产的要求时，企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
（3）体现事先计划与事中控制的思想。ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面，ERP系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时做出决策。
第10题：
简述员工福利规划和管理的主要内容。
正确答案:（1）划分福利对象（即为谁提供福利）
（2）处理福利申请
（3）福利沟通
（4）福利监控