任务要求很少的指导和很少对下属进行控制;
工作区域在地理上是分散的;
任务高度复杂且变化大;
下属执行有特色的不同任务。
第1题:
从组织结构角度看,()不是传统政务的特点。
A、垂直化分层级管理
B、扁平化辐射结构
C、管理幅度窄
D、管理层次多
第2题:
第3题:
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B.行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
C.行政权力分散,行政管理控制增强
D.管理成本降低,工作效率大大提高
98.【答案】AD。解析∶扁平化结构具有自身的优势∶一是行政幅度增宽,行政层次减少.组织成员的积极性提高;二是组织内信息畅通∶三是管理成本降低,工作效率大大提高。但扁平化组织结构也可能造成权力分散,行政控制减弱的弊端。因此本题正确答案为AD。
第4题:
以下关于管理层次和控制幅度的说法中,正确的是()。
第5题:
以有关管理幅度和管理层次的表述,错误的是()
第6题:
A.管理层次减少,管理幅度增加
B.更多的授权
C.管理层次增加,管理幅度减少
D.自动化办公程度提高,信息传递速度加快
第7题:
第8题:
建筑企业组织结构扁平化具有以下优点()。
A信息传递快
B管理链条缩短
C管理跨度宽
D组织结构优化
E组织层级增加
第9题:
对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()
第10题:
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织,扁平化的实质就是减少管理的层次,是企业结构由金字塔形转向大森林式,是决策传递路径简化,扩大了最高决策层的管理幅度,也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。()