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多选题以下属于财务类KPI指标的有（）。A净资产回报率B市场占有率C合同履约率D货款回收率
题目
多选题
以下属于财务类KPI指标的有（）。
A
净资产回报率
B
市场占有率
C
合同履约率
D
货款回收率
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相似问题和答案
第1题：
无线接通率属于呼叫建立特性类KPI。()
参考答案：对
第2题：
以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有()
A:KPI体系是以控制为中心
B:将财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上向下分解
D:能最大限度激发员工斗志
E:强调对员工行为的激励
B:将财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上向下分解
D:能最大限度激发员工斗志
E:强调对员工行为的激励
答案：B,C,D,E
解析：
KPI即关键绩效指标，以战略为导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：(1)从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生：(S)从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现，关注短期效益，兼顾长期发展的原则；(4)从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。所以A项错误，B、C两项正确。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。所以D、E两项也正确。
第3题：
以下属于项目财务价值型指标的是()。
A、FIRR
B、FNAV
C、ICR
D、Pt
答案：B
第4题：
以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。
A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:最大限度激发员工的斗志
E:强调对员工行为的激励
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:最大限度激发员工的斗志
E:强调对员工行为的激励
答案：B,C,D,E
解析：
A项，KPI体系以战略为中心，KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；一般绩效评价体系是以控制为中心，指标体系的设计和运用来源于控制的意图，以便更有效的控制员工的个人行为。
第5题：
企业在制定KPI时要明确指标的种类，即（ ）。
A.业绩指标和驱动指标 B.财务和非财务指标
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重 D.内部和外部指标
E.滞后与超前指标
A.业绩指标和驱动指标 B.财务和非财务指标
C.确定平衡计分卡的评价指标的权重 D.内部和外部指标
E.滞后与超前指标
答案：A,B,D
解析：
第6题：
以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。
A．KPI体系以控制为中心
B．财务与非财务指标相结合
C．战略目标自上而下分解
D．最大限度激发员工的斗志
E．强调对员工行为的激励
正确答案：BCDE
BCDE【解析】KPI体系以提高企业效率为中心。
BCDE【解析】KPI体系以提高企业效率为中心。
第7题：
岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方，则应该划为（ ）范围。
A.PRIB.WAIC.岗位职责指标D.KPI
A.PRIB.WAIC.岗位职责指标D.KPI
答案：D
解析：
第8题：
以下属于偿债能力分析指标的有()
A、财务净现值
B、借款偿还期
C、利息备付率
D、财务内部收益率
E、投资回收期
参考答案：BC
第9题：
关于建立关键绩效指标的注意事项，下列说法正确的有()。
A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标
B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
C:在横向上则要考虑流程因素
D:KPI指标能体现关键和少量
E:全面追求考核指标的量化
B:KPI制定时，纵向上从个人到部门再到公司，层层分解
C:在横向上则要考虑流程因素
D:KPI指标能体现关键和少量
E:全面追求考核指标的量化
答案：A,C,D
解析：
B项，KPI制定时，纵向上从公司到部门再到个人，层层分解。E项，并不是所有的工作和工作的所有方面都需要予以精确的量化，很多要求质量的地方，往往较难量化，建立关键绩效指标，不追求所有指标的绝对量化。
第10题：
以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。
A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合
答案：A
解析：
(1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。