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单选题承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。A 施工过程B 决策过程C 验收过程D 管理过程
题目
单选题
承包商的（）是工程项目风险控制的最后阶段。
A
施工过程
B
决策过程
C
验收过程
D
管理过程
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相似问题和答案
第1题：
● 监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是__(48)__ 实施进度计划。
（48）
A.承包商编制的
B.业主编制的
C.监理单位制定并由承包商认可的
D.承包商提交并经监理工程师批准的
正确答案：D
试题分析
实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准的。
试题答案
（48）D
试题分析
实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准的。
试题答案
（48）D
第2题：
关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是（）。
A．管理不直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．管理过程中资金投入相对巨大
D．项目建设风险的最后控制阶段
正确答案：A
第3题：
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况:为承包商提供( )。A施工阶段全过程服务B全方
工程咨询公司为承包商服务主要有以下几种情况：为承包商提供（ ）。
Ａ施工阶段全过程服务Ｂ全方位目标控制服务
Ｃ合同咨询和索赔服务Ｄ技术咨询服务
Ｅ工程设计服务
正确答案：CDE
第4题：
关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。
A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是承包商对工程项目的管理。承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。3.管理直接作用于工程项目实体。4.管理过程中资金投入相对巨大。5.项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P50～51。
第5题：
关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( )
A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
答案：A
解析：
承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主妥有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理;②以委托合同为基本要求;③管理直接作用于工程项目实体;④管理过程中资金投入相对巨大;⑤项目建设风险的最后控制阶段。
第6题：
监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是(48)实施进度计划。
A．承包商编制的
B．业主编制的
C．监理单位制定并由承包商认可的
D．承包商提交并经监理工程师批准的试题分析实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准的
正确答案：D
解析：实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准。
解析：实施进度计划应由承包商提交，并经监理工程师批准。
第7题：
（2011年真题）关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
答案：A,B,D,E
解析：
承包商对工程项目管理的特点
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。@##
(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的。
(2)以委托合同为根本要求。
(3)管理直接作用于工程项目实体。
(4)管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的 90%左右。
(5)项目建设风险的最后控制阶段。@##
第8题：
风险自留是一种重要的财务性管理技术,工程项目风险由业主与承包商承担。()
此题为判断题(对，错)。
答案：错误
第9题：
承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。
A、以委托合同为根本要求
B、管理直接作用于工程项目实体
C、项目建设风险的最后控制阶段
D、管理的内容视委托情况而变动
E、管理过程中资金投入相对巨大
B、管理直接作用于工程项目实体
C、项目建设风险的最后控制阶段
D、管理的内容视委托情况而变动
E、管理过程中资金投入相对巨大
答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点包括：管理工作都是以固定场地为中心展开的；以委托合同为根本要求；管理直接作用于工程项目实体；管理过程中资金投入相对巨大；项目建设风险的最后控制阶段。
第10题：
( )的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师
答案：C
解析：
承包商的管理过程是工程项目风险控的最后过程。工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的。越是在项目的前期阶段，项目的未知程度就越高，项目决策风险发生概率就越大，但这时人们对项目的可控制程度也高。到了项目实施阶段，管理风险则相对增大，所以在项目施，工阶段， 承包商必须加强施工管理，业主应委派监理工程师去现场，以避免和减少 损失的发生。