CMS专题

多选题甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。A企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员C改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变D设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施

题目
多选题
甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。
A

企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

B

为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

C

改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变

D

设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施

如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。

A.加强协调作用

B.以企业使命为基础

C.重新制定战略

D.根据文化的要求进行管理


正确答案：D

第2题：

下列各项中，与甲企业构成关联方关系的有（ ）。

A.对甲企业施加重大影响的投资方
B.与甲企业发生大量交易而存在经济依存关系的供应商
C.与甲企业控股股东关键管理人员关系密切的家庭成员
D.与甲企业受同一母公司控制的其他企业

答案：A,C,D
解析：
选项B，与甲企业发生大量交易而存在经济依存关系的供应商不属于甲企业的关联方。

第3题：

与甲企业相关的下列各方中，与甲企业构成关联方关系的有( )。

A．对甲企业施加重大影响的投资方

B．与甲企业发生大量交易而存在经济依存关系的供应商

C．与甲企业控股股东关键管理人员关系密切的家庭成员

D．与甲企业受同一母公司控制的其他企业

E．甲企业母公司的关键管理人员


正确答案：ACDE
解析：与甲企业发生大量交易而存在经济依存关系的供应商不属于关联方。

第4题：

甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。

A、加强协同作用
B、以企业使命为基础
C、根据文化进行管理
D、重新制定战略

答案：C
解析：
这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少；一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。

第5题：

C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网
　　络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。

　A.加强协同作用　　　　　　
　B.根据企业文化进行管理
　　C.以企业使命为基础　　　　　
D.重新制定战略

答案：C
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，C公司组织要素的变化多，同时面对变化保持一致的价值观念和行为准则，所以应以企业使命为基础。

第6题：

甲企、监欠乙企业10万元，现乙企业将甲企业兼并，这种情况下，甲企业对乙企业的债务消灭。（ ）


正确答案：√
本题考核债的混同。债权和债务同归于一人，即债权债务混同时，合同的权利义务终止，但涉及第三人利益的除外。

第7题：

甲公司计划推行新的员工激励方式，这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化。但一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法。甲公司在实施上述新战略时，应当（ ）。

A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略

答案：C
解析：
这种方式与过去的激励方式相比，没有根本性的变化，各种组织要素的变化少；一些员工担心损害自身的利益，反对实施新的方法，潜在一致性小。所以应该根据文化进行管理。选项C正确。

第8题：

甲企业相关的下列各方中，与甲企业构成关联方关系的有（ ）

A.对甲企业施加重大影响的投资方

B.与甲企业发生大量交易而存在经济依存关系的供应商

C.与甲企业控股股东关键管理人员关系密切的家庭成员

D.与甲企业受同一母公司控制的其他企业

E.甲企业母公司的关键管理人员


正确答案：ACDE
答案解析：选项B，仅仅存在经济依存性的供应商不属于关联方

第9题：

市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。

A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

答案：C,D
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，甲公司应采取的策略是重新制定战略。其需要考虑的方面：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义；二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变；四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。因此，选项C、D正确。

第10题：

企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（　　）。

A.以企业使命为基础
B.加强战略与文化的协同作用
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理

答案：C
解析：
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该重新制定战略。

更多相关问题
相关内容