公司战略与风险管理
多选题福山集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业故有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，福山集团处理战略与文化关系的重点包括（ ）。A企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B发挥企业现有人员在战略变革中的作用C在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致D考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
题目
多选题
福山集团以往效益一直不错，目前正在试图改变自己的主要产品和市场，以适应新的要求，由于有企业故有文化的大力支持，实行新战略没有大的困难，在这种情况下，福山集团处理战略与文化关系的重点包括（ ）。
A
企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系
B
发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C
在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
D
考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则
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相似问题和答案
第1题：
个体不断接受新的知识和经验、改变自己的行为方式，以适应环境。此适应形式称为
A:应对
B:应激
C:顺应
D:调试
E:反射
B:应激
C:顺应
D:调试
E:反射
答案：C
解析：
人类行为的主要适应形式有6种，即反射、自我控制、调试、顺应、应对和应激。应激是指个体对紧张刺激的一种非特异性的适应性反应。当某种行为可导致两方面的结果时，个体常常对自己的部分行为进行控制，以达到适应社会目的的适应方式是自我控制。个体与他人之间、群体与群体之间相互配合、相互适应的形式叫做调试。个体与群体不断接受新的经验、改变自己行为方式，以适应客观环境的变化的适应形式称为顺应。个体决定是否采取某种行为，以适应目前或长远需要的适应形式称为应对。
第2题：
GZ集团是一家乳制品生产企业，该公司的效益一向很好。近日，由于新闻中曝光了一系列的奶源安全性问题，导致GZ集团的奶制品销量一落千丈，遂集团高层决定对整个生产线进行大规模调整，因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难。本案例中，GZ集团在处理战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（ ）。
A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
B.加强协同作用
C.根据文化进行管理
D.重新制定战略
答案：A
解析：
“对整个生产线进行大规模调整”说明各种组织要素的变化大。“因为有企业固有文化的大力支持，所以此次实行新战略并没有太大的困难”说明其与文化潜在的一致性大。因此，应以企业使命为基础，选项A正确。
第3题：
目前，国际饭店集团化经营正在朝着（）方向发展。
A.寡头垄断的市场结构 B.市场区域的国际化
C.经营战略的多元化 D.组织文化的单一化
E.企业品牌的多样化
正确答案：ABCE
第4题：
水能够针对外部的形势变化而不断改变自己的策略和形状；每一种与众不同的“形状”都是其生存的理由。现代企业和水一样有其独特的“形状”，企业要能够取得持久发展，懂得“随弯就势”的生存本领。这说明（）
- A、正确的经营战略决定企业发展的成败
- B、企业以经济效益和社会效益为目标
- C、诚信经营是企业立足市场的关键所在
- D、企业以市场为导向调整生产
正确答案:A
第5题：
市场经济萎缩，甲公司为了应对环境的变化，决定实施一个新战略，但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化，且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时，需要考虑（ ）。
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化
C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
D.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
答案：C,D
解析：
根据战略稳定性与文化适应性矩阵，甲公司应采取的策略是重新制定战略。其需要考虑的方面：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义；二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员；三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变；四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。因此，选项C、D正确。
第6题：
企业文化对企业战略的实施有非常重要的影响，当企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致时，管理者员工考虑以下哪些内容？Ⅰ．利用目前的有力条件，巩固和加强自己的企业文化；Ⅱ．利用企业文化相对稳定及持续性的特点，充分发挥企业文化对企业战略实施的促进作用；Ⅲ．与企业原有文化相适应的变革；Ⅳ．企业要奖励具有新企业文化意识的个人，以促进企业文化的转变。
A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
答案：B
解析：
企业战略要素变化不大，而且这种变化与企业原有文化一致，说明文化支持战略，将使得目标的实现更有效率，因此不需要对企业文化进行转变。
第7题：
LX集团作为全球电脑市场的领导企业，决定不再固守分销模式，引入直销模式与戴尔抗衡。LX集团新的营销模式调整为“直销+分销”的复合营销模式：对大客户拓展实行电话营销和客户营销（直销）模式，对于零售客户和中小企业客户，则加强渠道营销（分销）模式。对于多年合作的分销商们，LX集团CEO一再强调，“未来我们的渠道分销模式依然将是我们IT产品销售的主力军，甚至可以说80%以上的销售都依然会依赖于我们的渠道分销模式”。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）。
A.加强协同作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
答案：A
解析：
“未来我们的渠道分销模式依然将是我们IT产品销售的主力军，甚至可以说80%以上的销售都依然会依赖于我们的渠道分销模式”说明组织要素的变化较小；“这一变革得到企业固有文化的支持”说明变革与现有文化潜在一致性较大。因此，应加强协同作用，选项A正确。
第8题：
罗宾斯在1990年提出可以采用外部战略来应对不确定性。当企业试图改变环境以适应企业的需要,可以考虑采用( )。
A.联合方法
B.改变市场范围
C.环境审视
D.缓冲与调整方法
参考答案：A
第9题：
目前许多国家都试图通过（）手段，实行水资源有偿使用和转让制度，以优化配置水资源，提高水资源的利用效率，满足经济社会发展对水的要求。
- A、法律
- B、整治
- C、计划
- D、市场
正确答案:D
第10题：
国际营销中市场细分的主要作用有（）
- A、利于发掘新的市场机会
- B、利于针对目标市场制定适当的营销方案
- C、可使企业获得规模效益
- D、可使企业获得竞争优势
- E、可使企业适应资源有限这一特点
正确答案:A,B,D