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判断题职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。A 对B 错
题目
判断题
职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。
A
对
B
错
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相似问题和答案
第1题：
让管理人员依次分别担任同一层次职务或不同层次相应职务的培训方法是()。
A.临时职务
B.角色扮演
C.职务轮换
D.委于助手职务
参考答案：C
第2题：
在职管理人员培训的主要方法不包括()。
A.职务轮换
B.升迁培训
C.设立副职
D.临时提升
B.升迁培训
C.设立副职
D.临时提升
答案：B
解析：
第3题：
在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。
A、职务轮换
B、临时职务
C、岗位学习
D、内部提升
标准答案:B
第4题：
在职管理人员培训的主要方法（）。
- A、职务轮换
- B、设立副职
- C、临时提升
- D、替补训练
- E、敏感性训练
正确答案:A,B,C
第5题：
职务轮换、临时职务和委以助手职务属于管理人员在职培训的具体形式。
A对
B错
对
略
第6题：
在职管理人员的培训方法主要包括（ ）。
A.替补训练
B.敏感性训练
C.职务轮换
D.临时提升
E.设立副职
B.敏感性训练
C.职务轮换
D.临时提升
E.设立副职
答案：C,D,E
解析：
本题考查的是在职管理人员培训的方法。
第7题：
管理人员在职培训开发的主要方法有（ ）。
A． 替补训练
B． 职务轮换
C． 设立副职
D． 临时提升
E． 敏感性训练
B． 职务轮换
C． 设立副职
D． 临时提升
E． 敏感性训练
答案：B,C,D
解析：
管理技能培训开发的方法有在职培训、一般培训和培训新方法三种类型。其中，在职管理人员培训的主要方法包括：①职务轮换，是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备；②设立副职，可以通过受训者与有经验的管理人员共同工作和管理人员对受训者的特别关注，从而拓展受训者的思维，增加他们的管理经验；③临时提升，即人们常常说的“代理”主管。AE两项为管理技能培训开发的一般方法。
第8题：
工作轮换和实习是两种最常见的()形式。
A、职务轮换培训
B、专业知识与技能培训
C、离职培训
D、在职培训
参考答案：D
第9题：
在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）
A临时职务
B职务轮换
C委以助手职务
D角色扮演
A
略
第10题：
在选聘管理人员的时候。安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，j以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。
- A、临时职务
- B、岗位学习
- C、职务轮换
正确答案:A