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单选题()是一种相对较新的组织结构,也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。A 集中的采购组织结构B 分散的采购组织结构C 集中/分散的采购组织结构D 跨部门采购小组的结构

题目
单选题
()是一种相对较新的组织结构,也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。
A

集中的采购组织结构

B

分散的采购组织结构

C

集中/分散的采购组织结构

D

跨部门采购小组的结构

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 跨部门采购小组的结构是一种相对较新的组织结构,是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式;集中的采购组织结构是在公司层次上设立中心采购部门,由专业公司的合同专家在战略和战术层次上对产品规格的需求、对供应商的选择和与供应商之间的合同的准备和洽谈决策;分散的采购组织结构的主要特征就是每个部门的主管经理对他自己的财务后果负责,自然也包括要对其所有的采购活动负完全责任;集中/分散的采购组织结构是一种混合的组织结构,在总公司一级的层次上存在着中心采购部门,而战术采购活动完全由独立的部门或分公司的采购组织实施。
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第1题:

最高主管只有用全球战略的思维进行决策时才可称为跨国公司的界定是根据( )标准。

A、结构

B、所有权

C、业绩

D、行为


参考答案:D

第2题:

跨国公司的全球战略管理是()层面的全球战略管理模式。

A、宏观

B、中观

C、微观

D、中微观


参考答案:C

第3题:

目前国际性大型商业机构采用的新型采购模式是建立( )

A.跨国采购中心

B.跨国配送中心

C.跨国结算中心

D.跨国信息中心


答案:A

第4题:

(2017年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案:D
解析:
P4-13
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

第5题:

简述跨国公司组织结构的基本形式,并对每种组织形式进行阐述。


参考答案:(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率优化企业资源的配置以求取得最佳的经济效益其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面,其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的配置,以求取得最佳的经济效益,其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。

第6题:

虽然跨国公司在全球范围进行招聘,但是实践中战略家往往喜欢雇佣当地经理。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对   

第7题:

在不同公司层国际化战略下,企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立()。

A.松散联合体的管理模式以及全球地区结构

B.集中的管理模式以及全球产品结构

C.跨国整合的管理模式以及矩阵结构

D.跨国整合的管理模式以及全球产品结构


参考答案:C

第8题:

下面关于跨国公司的说法正确的是()。

A、跨国公司的来源国称为东道国

B、跨国公司的经营多样化

C、跨国公司扩大公司内部贸易

D、跨国公司建立公司战略联盟

E、跨国公司的转移价格由市场供求关系决定


参考答案:BCD

第9题:

国际业务部组织结构是跨国公司发展初期阶段采取的一种基本组织结构形式,它适用于国际业务量较小,产品品较少且国外市场区域分布较为集中的跨国公司。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第10题:

企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。

A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体

答案:D
解析:
多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

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