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相似问题和答案
第1题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。
A．①→②→⑥→⑤→④→③
B．⑤→④→③→①→②→⑥
C．④→③→①→⑤→②→⑥
D．③→①→⑤→④→⑥→②
正确答案：A
第2题：
职位评价方法中排序法步骤。
参考答案：获取职位信息;选择报酬要素并对职位进行分类;对职位进行排序;综合排序结果。
第3题：
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。
①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流， 建立申诉机制
A. ①②③④⑤⑥
B. ①③④②⑤⑥
C. ③④①②⑤⑥
D. ③④②①⑤⑥
参考答案：A
第4题：
简述职位评价工作的主要步骤。
正确答案: （1）挑选典型职位。
（2）确定职位评价方法。
（3）建立职位评价委员会。
（4）对职位评价人员进行培训。
（5）对职位进行评价。
（6）与员工二交流，建立申诉机制。
第5题：
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。
A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计
答案：C
解析：
第6题：
简述工作岗位评价的原则、功能和步骤。
正确答案：
略
略
第7题：
要素比较法的实施步骤主要有()。
A、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
B、为每个关键职位分配工资
C、建立因素比较标尺
D、评价其他所有职位
参考答案ABCD
第8题：
简述建立职位薪酬体系的基本步骤。
参考答案：第一步、职位分析 第二步、职位评价 第三步、薪酬调查
第四步、薪酬定位 第五步、薪酬结构设计 第六步、薪酬体系的实施和修正
第9题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第10题：
简述岗位评价中排序法的主要步骤。
正确答案:（1）岗位分析。
（2）选择并确定标杆岗位。
（3）围绕标杆岗位将所有岗位按重要性排序。
（4）将排序后的岗位确定等级。