主管人员分析法
资料分析法
工作日志法
能力要求法
第1题:
A:人员供给计划
B:工作岗位调查
C:工作岗位分析
D:人员需求计划
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
在组织结构设计合理、科学化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基础工作,使人力资源管理步入正确轨道?( )
A.在明确部门的业务分工、职责范围的基础上,确定工作岗位的划分,即定岗
B.在工作定岗的基础上,核定各个岗位的工作任务量,提出企业定员标准
C.进行系统的工作岗位分析,编写工作说明书,提出各类岗位的用人标准
D.根据企业新的定岗定员标准,对企业现有人员结构进行分析,提出中长期人力资源规划
第4题:
第5题:
( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
A.人员需求计划
B.人员供给计划
C.工作岗位分析
D.工作岗位调查
第6题:
A:确定岗位调查目的
B:工作岗位分析
C:设计岗位调查
D:工作岗位调查
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
A.对企业的现有人力资源现状进行分析,确定岗位的标准要求,在此基础上拟定岗位的任职条件
B.对岗位工作特征进行分析,确定岗位的目标责任和主要工作内容,在此基础上拟定岗位的任职条件
C.对岗位价值进行分析,确定岗位的价值标准,在此基础上拟定岗位的任职条件
D.对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查,在此基础上拟定岗位的任职条件
第9题:
第10题: