监理单位
施工单位
项目经理
具体施工人员
第1题:
第2题:
第3题:
施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求
( )赔偿。
A施工企业B施工企业的法定代表人
C施工企业的项目经理D具体的施工人员
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
施工企业的项目经理在施工过程中,超越自己的代理权限,为施工企业购买了一套设备,设备供应商应当向()提出支付合同款的要求。A、监理单位B、施工单位C、项目经理D、建设单位
施工项目经理部的作用有()。A、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签订施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责
单选题施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失的,建设单位应当要求()赔偿。A 施工企业B 施工企业的法定代表人C 施工企业的项目经理D 具体的施工人员
某项目在施工中,项目经理和监理工程师监督管理不到位,施工人员没有按规定操作,致使砖块坠落砸伤施工现场外的行人赵某。对赵某承担赔偿责任的应当是( )。A、施工人员 B、项目经理 C、监理工程师 D、施工单位
某大型工程项目,经施工招标后由A施工单位中标,业主与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程承包合同,并且业主委托监理单位进行施工阶段监理。合同约定,某新型建筑材料由建设单位提供。建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。有一批建设单位提供的材料由于供货方原因未能按时到场,影响施工单位的正常施工,导致工期延长、费用增加。其后,施工单位提出三个要求:(1)建设单位应支付建筑材料的保管费;(2)建设单位应支付建筑材料的检验费;(3)由于供货延误,要求工期顺延并赔偿窝工损失。试分析施工单位要求是否合理,并说明理由。 由于供货延误,要求工期顺延并赔偿窝工损失。
施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失,建设单位应当要()赔偿。A、施工企业B、施工企业的法定代表人C、施工企业项目经理D、具体施工人员
施工企业的项目经理由于管理不当,具体施工人员在施工中产生了一些问题,导致本应顺利完成的施工任务延误,监理单位履行了合同规定的职责,建设单位应当向()提出赔偿要求。A、监理单位B、施工单位C、项目经理D、具体施工人员
单选题施工企业的项目经理指挥失误,给建设单位造成损失,建设单位应当要求()赔偿。A 施工企业B 施工企业的法定代表人C 施工企业项目经理D 具体施工人员
如果由于施工单位项目经理工作失误原因,导致采购的材料不能按期到货,施工合同没有按期完成,则建设单位可以要求()承担责任。A、施工单位B、监理单位C、材料供应商D、项目经理
施工项目经理部的作用有()oA、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理B、代表施工企业与建设单位签定施工承包合同C、完成施工企业赋予的项目管理任务D、为项目经理决策提供依据E、执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责