CMS专题
单选题项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）A 变更管理计划B 资源计划C 风险管理计划D 应急计划
题目
单选题
项目发起人要求项目团队更改信息技术资源，为了确定如何继续项目，项目经理应参考哪一份文件？（）
A
变更管理计划
B
资源计划
C
风险管理计划
D
应急计划
参考答案和解析
正确答案：
D
解析：
项目整合管理，实施整体变更控制。发起人提出更换资源，是变更请求，如何处理变更请求，参考变更管理计划【】【】以下为原选项【】A：变更管理计划【】B：资源计划【】C://风险管理计划【】D://应急计划
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？（）
- A、项目章程
- B、项目需求规范
- C、项目范围说明书
- D、项目进度表
正确答案:C
第2题：
由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？（）
- A、工作分解结构
- B、风险登记册
- C、人力资源管理计划
- D、项目进度计划
正确答案:B
第3题：
在项目管理目标的制定中，实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。
A、项目发起人及项目经理
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商
B、项目经理及管理团队
C、项目投资人及项目经理
D、项目承包商及供应商
答案：B
解析：
项目各参与方的制订者一般是该参与方的决策层，但实现目标的执行者则是被授权的项目经理及管理团队。因为项目情况是瞬息变化的，除非项目的投资决策层另有规定，管理的执行方法可以随时由项目经理根据项目具体情况自行调整。
第4题：
团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）
- A、项目章程
- B、项目管理计划
- C、组织结构
- D、项目资源管理计划
正确答案:A
第5题：
—名新成员加入团队，该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应，项目经理应该查阅哪一份文件？（）
- A、项目组织图
- B、层级资源图
- C、责任分配矩阵（RAM）
- D、资源管理计划
正确答案:A
第6题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
- A、资源日历
- B、范围管理计划
- C、项目组织图
- D、资源管理计划
正确答案:D
第7题：
确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）
- A、项目发起人
- B、项目经理/项目管理团队
- C、项目团队
- D、所有项目干系人
正确答案:B
第8题：
项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行？（）
- A、项目发起人
- B、风险部门经理
- C、项目团队员
- D、项目经理
正确答案:D
第9题：
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
- A、项目沟通计划
- B、资源计划
- C、项目章程
- D、项目管理计划
正确答案:B
第10题：
项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？（）
- A、验收的可交付成果
- B、项目范围说明书
- C、项目管理计划
- D、项目章程
正确答案:D