对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况
对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演“信使”的角色
注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况
对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去的士气
第1题:
根据布莱克和莫顿的管理方格理论,对下属和工作都漠不关心,放任自流的管理方式
是()。
A. 1.1型领导
C. 5.5型领导
B. 1.9型领导
D. 9.1型领导
第2题:
布莱克和莫顿提出的领导基本理论是
A、性格理论
B、领导作风理论
C、领导行为四分图理论
D、管理方格理论
E、权变理论
第3题:
管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的,是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。()
第4题:
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导。
第5题:
第6题:
A.最不喜欢共事者量表
B.领导者—参与模型
C.独裁—民主统连续体
D.管理方格理论
第7题:
第8题:
布莱克和莫顿提出的领导理论是()。
A.领导行为连续统一体理论
B.管理系统理论
C.管理方格理论
D.情境领导理论
第9题:
美国的行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()
第10题:
美国学者布莱克(B.Blake)和莫顿(J.F.Mouton)于1964年提出了()。