管理类
判断题组织应善于发现每个员工的优势需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。（）A 对B 错
题目
对
错
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。()
A、不是
B、是
第2题：
激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标，并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机，并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()
第3题：
马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。
A．管理者需要考虑每个员工的特殊需要
B．管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施
C．组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D．管理者需要考虑员工不同层次的需要
E．组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
解析：马斯洛的需要层次理论在管理上的应用有：①管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施；②管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的；③该理论还表明，组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司仍以原来的方式来激励员工，效果会很小；但如果着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。
第4题：
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位
第5题：
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。
A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的
B．管理者需要考虑员工不同层次的需要
C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足
D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
第6题：
“需要层次理论”在具体应用中应考虑
A、针对不同层次的需要，提出相应的管理措施
B、注重调查分析本企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据
C、注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容
D、进行必要的心理保健和心理咨询
E、要因人而异，满足不同人的需要
第7题：
以下选项中属于组织的职业生涯管理的内容的有()
A. 为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会
B. 协助员工实现其职业生涯目标
C. 根据员工的需要进行职业生涯管理，而不是根据组织的需要
D. 把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系
第8题：
A为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会
B协助员工实现其职业生涯目标
C根据员工的需要进行职业生涯管理，而不是根据组织的需要
D把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系
第9题：
B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的
C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要
第10题：
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
在管理上的应用★
① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；
② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；
③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；