组织应善于发现每个员工的优势需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。（）

题目

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第1题：

从需要与激励的角度看，下列陈述正确的是( )。

A．从动机理论看，老员工追求的是内源性动机，而新员工则追求的是外源性动机

B．从动机理论看，老员工追求的是外在动机，而新员工追求的是内在动机

C．从ERG理论看，老员工追求的是成长需要，而新员工追求的是生存需要

D．从马斯洛需要理论看，老员工追求的是尊重与自我实现的需要，新员工追求的是生理与安全需要

正确答案：ACD
解析：本案例中，从动机理论看，老员工追求的是内源性动机(内在动机)，而新员工则追求的是外源性动机(外在动机)，所以B选项表述错误。

第2题：

“需要层次理论”在具体应用中应考虑

A、针对不同层次的需要，提出相应的管理措施

B、注重调查分析本企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据

C、注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容

D、进行必要的心理保健和心理咨询

E、要因人而异，满足不同人的需要

参考答案：ABCDE

第3题：

项目经理不需要评估团队的能力、发现员工的优势。()

此题为判断题(对，错)。

标准答案:错

第4题：

关于需要层次理论在管理上的应用的说法，错误的是( )。

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要
B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的
D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

答案：A

解析：

选项A错误，管理者需要考虑每个员工的特殊需要。

第5题：

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。

A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的

B．管理者需要考虑员工不同层次的需要

C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足

D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

正确答案：BCD

第6题：

组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。()

A、不是

B、是

参考答案：B

第7题：

激励的实质就是根据员工的需要设置某些目标，并通过一定措施激发员工的和组织目标一致的强势动机，并按组织所需要的方式导引员工的行为的过程。()

正确答案:对

第8题：

以下选项中属于组织的职业生涯开发的内容的有()。

A为员工提供、培训、轮岗、晋升等机会

B协助员工实现其职业生涯目标

C根据员工的需要进行职业生涯管理，而不是根据组织的需要

D把员工职业规划纳入组织人力资源规划体系

正确答案：ABD

第9题：

员工调动的目的包括()。

A.员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
B.员工调动可以使晋升渠道保持通畅
C.员工调动可以满足员工的需要
D.员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
E.员工调动是获得不同经验的重要途径

答案：A,B,C,D,E

解析：

第10题：

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织着眼于员工更高层次的需要，对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足

答案：A,B,D,E

解析：

本题考核马斯洛的需要层次理论。

在管理上的应用★

① 管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每一层次的需要设计相应的激励措施，A、B项正确；

② 管理者需要考虑每个员工的特殊需要，E项正确；

③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的，C项错误，E项正确；

组织行为学

组织应善于发现每个员工的优势需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。（）

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