管理类
单选题项目工作分解的步骤中不包括（）A 明确并识别出项目的各主要组成部分B 确定可交付成果的组成关系C 确定项目人员管理D 核实分解的正确性
题目
明确并识别出项目的各主要组成部分
确定可交付成果的组成关系
确定项目人员管理
核实分解的正确性
相似问题和答案
第1题：
A.根据项目可交付物分解出项目工作分解结构
B.分析和检验项目工作分解结构的正确性
C.根据项目指标或要求分解给出项目产出物
D.根据项目产出物分解和设计项目可交付物
第2题：
建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。
A．确定项目目标层次
C．建立项目组织结构
B．编制总网络计划
D．建立工作分解结构
E．建立职能矩阵
建立工作分解结构的步骤包括建立编码体系、建立工作分解结构、编制总网络计划、建立职能矩阵、建立项目财务图表等l3个步骤。详见教材P52．
第3题：
A项目合同工作分解结构
B项目组织分解结构
C项目资源分解结构
D项目物料清单
第4题：
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
第5题：
在建立工作分解结构的各步骤中，将（ ）几项结合在一起，即形成了工作分解结构。
A．建立项目财务图表
B．确定项目的组成结构
C．建立项目组织结构
D．划分项目建设阶段
E．建立编码体系
第6题：
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
第7题：
评价项目按照其工作步骤来分，可分解为（ ）等任务来进行。
第8题：
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。
A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B．制定工程项目的质量计划
C．制定成品质量检验制度
D．明确各层次的质量管理目标
第9题：
① 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；
② 确认项目主要交付成果的组成要素；
③ 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④ 核实分解的正确性。
这几个步骤中正确的操作顺序应该是 （ ） 。
B.①③②④
C.①③④②
D.①④③②
第10题：
B.项目规划目标的确认—规划信息的收集与处理—工作分解—确定监理工作
C.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—工作分解—确定监理工作
D.规划信息的收集与处理—项目规划目标的确认—确定监理工作—工作分解