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问答题安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么?

题目
问答题
安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么?
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第1题:

广义战略论者认为,企业战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段。持有这种观点的代表人物是()

  • A、安德鲁斯
  • B、安索夫
  • C、霍弗
  • D、申德尔

正确答案:A

第2题:

日本军事战略的主要观点是什么?


正确答案: 1、以中、朝、俄为主要作战对象;
2、进一步加强日美军事合作提高“自主防卫”的能力和防卫范围;
3、进行“第三次远航”,瞄准政治和军事大国目标;
4、不断增加军费开支,实施新的护军计划

第3题:

在经营战略理论的发展中,美国管理学家安德鲁斯提出了( )。

A.寻求优势的竞争理论

B.战略设计理论和公司战略理论

C.经营战略组织理论

D.企业使命的战略目标理论


参考答案B

第4题:

战略再造理论的主要观点是什么?


正确答案: 1993年美国管理学家迈克尔·哈默和詹姆斯.钱皮合著的《企业再造》一书,明确地提出了企业再造的战略理论,其主要观点是:
(1)对生产经营流程进行根本改造,由渐进性改良转变为激进式飞跃;
(2)从产品导向转为以顾客为导向;
(3)从职能导向转为流程导向;
(4)从控制命令式转为横向协作式;
(5)员工队伍从劳动专业化分工转为综合技能型分工。

第5题:

美国军事战略和核战略的主要观点是什么?


正确答案: 军事战略:
1、建立“三位一体”的全面威慑力量;
2、把保卫美国本土作为首要任务;
3/放弃“同时打赢两场局部战争”战略,转向“有能力在一个战区决定性的打赢战争"战略;
4、继续保持在欧洲,东北亚的军事基地,加大亚太地区的军事力量;
5、大幅增加国防开支,投入巨资发展新型武器装备。
核战略:
1、奉行“遏制”、“打赢”并举的战略方针;
2、建立“三位一体”的战略核力量;
3、确定软硬兼施的核战略打击目标;
4、筹建攻防兼备的核战略体系
5、保留首先使用核武器的权利。

第6题:

安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论的主要观点是什么?


正确答案: 安德鲁斯在《企业战略概论》中提出的战略设计理论的主要观点是:
(1)把企业战略的模式分为战略制定和战略实施两大部分;大战略制定过程中,强调要分析企业的优势和劣势、外部环境存在的机会和威胁,企业的战略必须使自身的条件与所处环境的机会相适应。
(2)战略的制定是一个有意识的思想过程,是通过正规训练的人们周密思考而来的;企业的高层管理者应是战略家和设计师,负责战略设计和实施,正确的战略应具有创造性和灵活性。
(3)安德鲁斯提出了目标战略理论观点。他认为:“战略是目标、意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务,以及界定着企业所属的或应该属于的经营类型。”他认为企业战略管理所要解决的问题是决定企业的长期目的和目标,并通过经营活动和分配资源来实现目的。
安德鲁斯的战略设计和优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法,为企业正确地制定竞争战略,提供了坚实的理论基础和分析方法的框架。

第7题:

三种可供选择的目标市场战略是什么?(对比一下)各种战略的主要思想、特点和适用条件是什么?选择目标市场战略时应考虑哪些因素?


正确答案: 市场战略及其思想、特点和适用条件、选择考虑因素:
(1)无差异性营销战略企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。
特点:成本经济,但由于需求偏好具有极其复杂的层次,所以对绝大多数产品是不适宜的。
(2)差异性营销战略企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的市场营销计划。
特点:最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者;最大缺点是市场营销费用大幅度增加。
(3)集中性营销战略企业在市
场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销计划。
特点:专业化经营,能满足特定顾客的需求;集中资源,节省费用;经营者承担风险较大;适合资源薄弱的小企业。
考虑因素:
1、企业能力
2、产品同质性
3、市场的类同性
4、产品所处的生命周期阶段
5、视竞争对手的数量及其战略
◆企业能力:
企业资源丰富,实力雄厚,可选择无差异性或差异性市场营销策略;否
则,一般选择集中性营销策略。
◆产品同质性:
同质性产品宜选用无差异性市场营销策略;异质性产品宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆市场的类同性:
同质性市场宜选用无差异性市场营销策略;异质性宜选用差异性或集中性市场营销策略。
◆产品所处的生命周期阶段:
在投入期和成长期前期,宜选用无差异性或集中性市场营销策略;在成长期后期和成熟期,差异性市场营销策略更为奏效。
◆视竞争对手的数量及其战略:
当竞争者少时,宜选用无差异性市场营销策略;当竞争者多时,宜选用差异性市场营销策略。若竞争者选用无差异性市场营销策略,本*企业应采用差异性市场营销策略,若竞争者已采用差异性市场营销策略,则本*企业应采用更差异的市场营销策略

第8题:

简述知识经营战略理论的主要观点。


正确答案: 知识经营战略理论的主要观点是:
(1)21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力,即获得、创造、积累和利用知识的能力。
(2)知识是企业的经营资源,是新型的资本,即知识资本,要善于利用知识资本进行经营。
(3)可供选择的知识经营战略主要包括:知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科学技术创新战略、管理战略等。

第9题:

知识经营战略理论的主要观点是什么?


正确答案: (1)21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力,即获得、创造、积累和利用知识的能力。
(2)知识是企业的经营资源,是新型的资本,即知识资本,简称“知本”,要善于利用知本进行经营。知识经营的主要内容,一是善于将知识资源与其他生产要素有效组合和优化配置,创造附加价值更大的产品和服务,满足市场更加丰富的需要;二是创造积累企业所拥有的知识产权,并转让知识、智力和技术形态的知识产权。
可供选择的知识经营战略主要包括:知识创新战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、专利战略、科技创新战略、管理战略等。

第10题:

钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点是什么?


正确答案: (1)企业经营战略是决定企业基本目标与目的,选择达到这些目标所循的途径,并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。
(2)企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系,使两者之间相互协调,达到动态的平衡,即企业的战略必须适应环境,满足市场的需要;企业
组织结构既必须适应环境的要求,也必须适应战略的要求。
(3)组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现,随着环境的重大变化,战略的重大调整或拟订和选择了新经营战略,企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革,以适应新的环境的要求,适应调整后的战略或新的战略的要求;不同的战略要求有与之相适应的组织结构。

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