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问答题简述集中化战略优势与风险。
题目
问答题
简述集中化战略优势与风险。
参考答案和解析
正确答案：
（1）优势：增强相对竞争优势，避免正面冲突。
（2）风险：高成本风险；需求变化引起的风险；目标市场与其它细分市场无差异，该战略不会成功。
（2）风险：高成本风险；需求变化引起的风险；目标市场与其它细分市场无差异，该战略不会成功。
解析：
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相似问题和答案
第1题：
（ ）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
答案：D
解析：
本题考查的是差异化运营战略。差异化运营战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。故选D。
第2题：
下列关于集中化战略的表述中，正确的有（ ）。
A.集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略
B.集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势
C.集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略
D.集中化战略一般是大型企业采用的战略
B.集中化战略可以增强中小企业相对竞争优势
C.集中化战略可以进一步分为集中成本领先战略和集中差异战略
D.集中化战略一般是大型企业采用的战略
答案：B,C
解析：
集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略，选项A错误。集中化战略一般是中小企业采用的战略，选项D错误
第3题：
采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是( )。
A．竞争者可能模仿
B．新进入者重新细分市场
C．技术变化导致原有的成本优势丧失
D．与竞争对手的成本差距过大
正确答案：A
解析：采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(3) 与竞争对手的成本差距过大；(4) 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿；(2) 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；(3) 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场；(4) 新进入者重新细分市场。
解析：采取成本领先战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得整个产业的盈利水平降低；(2) 技术变化导致原有的成本优势丧失；(3) 购买者开始关注价格以外的产品特征；(4) 与竞争对手的产品产生了较大差异；(5) 采用集中战略者可能在细分市场取得成本优势。采取差异化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿，使得差异消失；(2) 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义；(3) 与竞争对手的成本差距过大；(4) 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。实施集中化战略的风险主要包括：(1) 竞争者可能模仿；(2) 目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；(3) 由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场；(4) 新进入者重新细分市场。
第4题：
简述成本领先战略优势和风险。
正确答案: （1）优势：可获得高于行业平均水平的利润；能有效抵御来自竞争对手的抗争；能对抗有力的买方；给潜在进入者设置障碍；有效应付来自替代品的竞争。
（2）风险：投资失效；产生盲目性；过于专一性；人员的激励和部门合作的制约；强调企业就是成本领先者。
第5题：
论述集中化战略的战略利益和风险。
正确答案: 1）战略利益：由于采用集中化战略是企业在特定细分市场上实施低成本或差异化战略，所以低成本和差异化战略有效抵御行业五种竞争力量的优势，也都能在该战略中得以体现。此外由于集中化战略避开了在大市场内与竞争对手的直接竞争，所以对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说，集中化战略可以增强他们相对的竞争优势，因而该战略对中小企业具有重要意义。即使对于大企业来说，采用集中化战略也能避免与竞争对手正面冲突，使企业处于一个竞争的缓冲地带。
2）战略风险：采用任何一种集中化战略，企业都面临着与在整个行业范围内采用低成本或差异化战略的企业同样的风险。除此之外采用集中化战略还具有以下风险：
①竞争对手可能会进入企业选定的细分市场，并采取优于企业的更集中化的战略。
②狭窄的小市场中的顾客需求可能会与大市场中的一般顾客需求趋同，此时集中化战略的优势就会被削弱或消失。
③企业选择的细分市场非常具有吸引力，以至于各个竞争厂商蜂拥而入，瓜分细分市场的利润。
第6题：
下列关于成本领先战略的说法中，正确的是（ ）。
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
答案：A,C,D
解析：
成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势，选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。
第7题：
采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，可能面临的共同风险是（ ）。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大
答案：A
解析：
波特的三种基本竞争战略，可能面临的共同风险就是被竞争者模仿，选项A正确。
第8题：
实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和()
A、产品集中化战略
B、人员集中化战略
C、成本集中化战略
D、地区集中化战略
参考答案：D
第9题：
取得竞争优势的战略1）（）2）（）3）集中化战略
正确答案:成本领先战略；差异化战略
第10题：
简述集中化战略措施。
正确答案: （1）选择竞争对手忽视的细分市场；（2）选择容量，成长性等有吸引力的细分市场；（3）进入前考察目标市场的潜在危险；（4）评估企业满足细分市场的能力；（5）在丧失规模效应后仍要控制成本。