贫乏型
任务型
中庸型
团队型
第1题:
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.团队型
D.贫乏型
第2题:
管理方格图中的1.9型管理(乡村俱乐部型管理)的特点包括()
A、主管人员非常关心生产
B、主管人员很少或根本不关心生产
C、主管人员不关心人
D、主管人员很关心人
E、管理人员宽松但协作程度低
第3题:
把研究重点放在下属与领导方式的理论是
A、行为领导理论
B、特征领导理论
C、管理方格理论
D、情景领导理论
E、领导作风理论
第4题:
根据布莱克和莫顿的管理方格理论,对下属和工作都漠不关心,放任自流的管理方式
是()。
A. 1.1型领导
C. 5.5型领导
B. 1.9型领导
D. 9.1型领导
第5题:
A.任务型管理
B.团队型管理
C.中庸之道型管理
D.乡村俱乐部型管理
第6题:
A. 9.1任务型
B. 1.9乡村型
C. 9.9协作型
D. 1.1盆乏型
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
A. 任务型
B. 团队型
C. 贫乏型
D. 俱乐部型
第9题:
此题为判断题(对,错)。
第10题:
管理方格理论中,1-1贫乏型领导的特征是( )。
A.领导者对任务和员工都不关心,仅以最低限度的努力来从事完成必须的工作
B.领导者高度关心任务的完成,但对人并不关心,制度和强制往往是推动组织运行的重要手段
C.领导者以维护人际关系为工作重心,对任务完成有限关注,制度和规则在组织运行中起有限的作用
D.领导者对人和对生产任务都高度关心,既高度重视组织的各项工作,又能通过沟通与激励,使下属齐心协力