管理类

单选题在管理方格理论中,()的领导者将重点放在满足员工的需要上,而对工作却重视不够。A 无效的管理B 任务管理C 俱乐部型管理D 团队型管理

题目
单选题
在管理方格理论中,()的领导者将重点放在满足员工的需要上,而对工作却重视不够。
A

无效的管理

B

任务管理

C

俱乐部型管理

D

团队型管理

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

管理方格图中," 9.1"方格表示对人和工作都很少关心, " 1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第2题:

管理方格图中,"9.1"方格表示对人和工作都很少关心, "1.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。

A

B



第3题:

把研究重点放在下属与领导方式的理论是

A、行为领导理论

B、特征领导理论

C、管理方格理论

D、情景领导理论

E、领导作风理论


参考答案:D

第4题:

领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上:()

  • A、在整个过程中,领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。
  • B、在事前环节,领导者需要告知员工工作指令,帮助员工制定工作计划。
  • C、在事中环节,领导者需要设计科学的流程,加强程序化管理,对过程进行指导和纠偏。
  • D、在事后,领导者需要给予反馈、评估和激励。

正确答案:B,C,D

第5题:

人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务,而应把重点放在关心人和满足人的需要上。

A

B



第6题:

在管理方格理论中,()管理模式下,领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。


参考答案:团队式

第7题:

.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析,在最典型的五种领导者的管理类型中,最理想是(),是最有效的方式。
协作型

第8题:

管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。

A.贫乏型管理

B.集体协作型管理

C.乡村俱乐部型管理

D.任务型管理


正确答案:D

第9题:

在管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是()领导。

  • A、任务型
  • B、团队型
  • C、贫乏型
  • D、乡村俱乐部型

正确答案:D

第10题:

宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工,使员工得到自尊上的满足。那么,下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施()

  • A、奖励
  • B、提拔
  • C、刺激
  • D、认可

正确答案:C

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