管理类
单选题在管理方格理论中，（）的领导者将重点放在满足员工的需要上，而对工作却重视不够。A 无效的管理B 任务管理C 俱乐部型管理D 团队型管理
题目
无效的管理
任务管理
俱乐部型管理
团队型管理
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
管理方格图中，"9.1"方格表示对人和工作都很少关心， "1.1"方格表示重点放在工作上，而对人很少关心。
A对
B错
错
略
第3题：
把研究重点放在下属与领导方式的理论是
A、行为领导理论
B、特征领导理论
C、管理方格理论
D、情景领导理论
E、领导作风理论
第4题：
领导能力的应用应当体现在哪些关注重点上：（）
- A、在整个过程中，领导者都应当尽可能的依赖于个人的能力与资源。
- B、在事前环节，领导者需要告知员工工作指令，帮助员工制定工作计划。
- C、在事中环节，领导者需要设计科学的流程，加强程序化管理，对过程进行指导和纠偏。
- D、在事后，领导者需要给予反馈、评估和激励。
正确答案:B,C,D
第5题：
人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。
A对
B错
对
略
第6题：
在管理方格理论中，()管理模式下，领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率和员工士气。
第7题：
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
协作型
略
第8题：
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为 ( )。
A.贫乏型管理
B.集体协作型管理
C.乡村俱乐部型管理
D.任务型管理
第9题：
在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。
- A、任务型
- B、团队型
- C、贫乏型
- D、乡村俱乐部型
正确答案:D
第10题：
宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）
- A、奖励
- B、提拔
- C、刺激
- D、认可
正确答案:C