管理人员在注重完成任务的同时,也要关注人,重视满足人的社会需要,培养员工的归属感
在实行奖励时,提倡集体奖励制度
重视非正式组织的作用
管理的重点转移到为员工创造适宜的工作环境和工作条件上
主张从人的内在动机的激发上束调动员工的积极性
第1题:
A. 工作方法标准化、制定劳动定额,实行有差别的计件工资、建立严格的管理制度。
B. 尊重员工,关心员工、满足员工的需要,培养员工的归属感、主张参与管理。
C. 给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发、重视内在奖励。
D.管理要因人、因事、因时而异。
第2题:
此题为判断题(对,错)。
第3题:
A.管理要因人.因事.因时而异。
B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性,建立严格的管理制度。
C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发.重视内在奖励。
D.尊重员工,关心员工.满足员工的需要,培养员工的归属感.主张参与管理。
第4题:
第5题:
第6题:
“社会人”假设把关注的重点从人的身上转移到工作环境上,主张创造一种适宜的工作环境。()
第7题:
A管理人员不能只注意计划、组织、指挥和控制等传统管理职能,而更应重视雇员之间的关系,培养雇员的归属感、向心力和凝聚力
B提出了工作定额原理
C管理人员不仅要应注意雇员完成生产任务的情况,而且还应该注意关心雇员的生活,满足雇员的需要
D为调动雇员整体的积极性,不主张实行个人奖励制度,而提倡实行集体奖励制度
第8题:
A、“经济人”的假设
B、社会人性假设
C、自我实现人假设
D、复杂人性假设
第9题:
第10题: