管理类

单选题进行设备采购和系统开发并组织实施，这是企业信息化项目管理哪个阶段的工作？（）A 前期立项阶段B 中间管理阶段C 后期评价阶段D 需求分析阶段

题目
单选题
进行设备采购和系统开发并组织实施，这是企业信息化项目管理哪个阶段的工作？（）
A

前期立项阶段

B

中间管理阶段

C

后期评价阶段

D

需求分析阶段

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第1题：

PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。

A.进行设计管理，协调有关技术条件
B.完成项目总体中某些部分的详细设计
C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略
D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

答案：C
解析：

第2题：

( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。

A.项目策划与决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段与竣工阶段
D.多阶段组合

答案：C
解析：
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理。这一阶段的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造等。项目准备阶段的项目经理的职责也会延伸到这一阶段，如组织设计人员提供设计交底、设计变更、项目验收等。

第3题：

系统总体方案中,系统开发计划应当确定:系统开发方法、实施阶段的划分、某阶段投入资源的预算和系统开发的()。

A.组织

B.原则

C.方式

D.项目管理


正确答案:C

第4题：

项目实施的组织保证是()。

A、指导采购项目管理实施的具体工作
B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命

答案：D
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

第5题：

招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括（ ）。


A.收集并分析市场信息 B.进行工作结构分解

C.制定采购计划并实施 D.项目采购管理目标分析

E.分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案：A,C,E
解析：
招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括：①收集并分析市场信息；②分析是否需要招标项目组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业）；③制定采购计划并实施。

第6题：

采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。

A.编制EPC招标文件
B.组织项目风险识别和分析
C.协助建设单位进行融资
D.实施采购管理
E.进行设计管理

答案：A,B,C
解析：
考核建设项目发承包模式。项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包单位的主要任务是代表建设单位进行项目管理。具体包括:项目建设方案优化;组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略;提供融资方案并协助建设单位进行融资;提出项目应统一遵循的标准及规范;组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助建设单位完成政府相关审批工作;提出项目实施方案,完成项目投资估算;提出材料、设备清单及供货厂家名单;编制EPC招标文件,进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。

第7题：

实现招标项目总体管理目标的前提是()。

A、指导采购项目管理实施的具体工作
B、确立采购项目实施组织方式
C、拟定项目招标策略
D、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构

答案：D
解析：
本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用：(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式，拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容，应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况，确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命，这是项目实施的组织保证。

第8题：

健康管理项目的实施阶段,要完成哪些工作?()

A.进行项目活动的质量监控

B.建立实施的组织机构

C.培训相关工作人员

D.配置必要的设备和物件

E.落实工作时间表


参考答案：ABCDE

第9题：

下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。

A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施
B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制
C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序
D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围
E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案：A,B,E
解析：
C项，招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制；D项，招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

第10题：

不属于招标采购项目采购管理主要工作内容的是()。

A、收集并分析市场信息
B、分析是否需要采购组织机构以外的资源
C、制订采购计划并实施
D、识别并评估风险

答案：D
解析：
本题的考点为招标采购项目采购管理的主要工作内容。招标采购项目采购管理的主要工作内容：收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业），制订采购计划并实施。识别并评估风险属于招标采购项目风险管理的主要工作内容。

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