管理类
单选题项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）A 为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。B 请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。C 将团队成员更换为更有经验的人员。D 提交变更请求，以修改项目范围。
题目
为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。
请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。
将团队成员更换为更有经验的人员。
提交变更请求，以修改项目范围。
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
项目章程对项目经理的意义在于
A、 描述需要完成工作的详细情况
B、 说明项目团队成员的名字
C、 授权于项目经理
D、 描述项目的历史信息
第2题：
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
- A、与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
- B、从另一个部门获得一位替代资源
- C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
- D、指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
正确答案:A
第3题：
项目章程对项目经理的意义在于（ ）
A．描述需要完成工作的详细情况
B．说明项目团队成员的名字
C．授权于项目经理
D．描述项目的历史信息
第4题：
某项目经理目前负责一个项目，旨在推出一项新的网络服务。项目经理计划让支持团队执行此项目工作。支持团队由于不具备必要的专业知识而不愿承担工作，并声称他们从未听说过该项目。该问题的根本原因是什么？（）
- A、未实施沟通计划
- B、项目经理未能让所有相关方参与进来
- C、支持团队不愿承担此项工作
- D、项目经理未对缺乏专业知识的风险加以识别。
正确答案:B
第5题：
项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能，是项目经理不需要亲力亲为的工作，包括战略的整合与执行和过程、知识与人。
正确答案:错误
第6题：
●项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。
(32)A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求
B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要
C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识
D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
第7题：
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
正确答案:最低授权程度
第8题：
● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是（22） 。
（22）
A. 让项目经理去学校学习三年，获得一个项目管理硕士学位，这样就能保证他学到项目管理的所有知识
B. 找一个项目团队，其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要
C. 让项目团队在项目的实际工作中实习
D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源
第9题：
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述正确的有（）。
- A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
- B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
- C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
- D、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
正确答案:B,C
第10题：
项目经理识别到一项需要特殊知识的任务，但团队成员都没有这方面的知识，项目经理认为即将开展的项目也会出现类似的情况。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、为团队准备一个培训课程，并考虑到成本和时间。
- B、请客户修改需要这些特殊知识的可交付成果。
- C、将团队成员更换为更有经验的人员。
- D、提交变更请求，以修改项目范围。
正确答案:A