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多选题信息系统项目评审小组的主要职责是（）A需求分析评审B开发计划评审C系统开发阶段性评审D项目总结报告评审E生产设备评审
题目
多选题
信息系统项目评审小组的主要职责是（）
A
需求分析评审
B
开发计划评审
C
系统开发阶段性评审
D
项目总结报告评审
E
生产设备评审
参考答案和解析
正确答案：
A,C
解析：
暂无解析
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相似问题和答案
第1题：
根据《软件文档管理指南GB/T 16680—1996》的要求，有关正式组织需求文档的评审，不正确的是 （ ）
A.无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审是必不可少的
B.可采用评审会的方式进行评审
C 评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成，必要时还可邀请外单位专家参加
D.需求文档可能需要多次评审
B.可采用评审会的方式进行评审
C 评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成，必要时还可邀请外单位专家参加
D.需求文档可能需要多次评审
答案：C
解析：
根据《软件文档管理指南GB/T 16680—1996》，关于需求文档的评审，有下列条款。无论项目大小或项目管理的正规化程度，需求评审和设计评审是必不可少的。需求必须说明清楚，用户和开发者双方都必须理解需求，为了能把需求转换成程序及程序成分，设计的细节须经同意并写成文档。评审一般采用评审会的方式进行，其步骤为：a）由软件开发单位负责人、用户代表、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员。等组成评审小组，必要时还可邀请外单位的专家参加；b）开会前，由开发单位负责人确定评审的具体内容，并将评审材料发给评审小组成员，要求做好评审准备；c）由开发单位负责人主持评审会，根据文档编制者对该文档的说明和评审条目，由评审小组成员进行评议、评审，评审结束应做出评审结论，评审小组成员应在评审结论上签字。由题干可知，需求文档的评审须有用户代表的参加，选项C是错误的。
第2题：
为什么制定国家《基本医疗保险药品目录》要成立评审领导小组，主要职责是什么？
正确答案: 由于《基本医疗保险药品目录》的制定和《管理办法》的实施，将对药品的监督管理、价格、生产流通以及临床药品的使用等多个方面产生影响，涉及到多方面的利益调整。目前，我国药品的生产、流通、价格等管理工作由多个部门负责。
一是由国家药品监督局负责药品的审批和质量监控；
二是国家计委和各省物价部门负责药品的价格；
三是由国家经贸委负责药品的生产流通的市场调控。
因此，为了在制定药品目录过程中充分进行政策协调，保证药品目录的权威性和公正性，《办法》规定，要成立由劳动保障、计委、经贸委、财政、卫生、药品监督管理和中医药管理等部门的有关人员组成的基本医疗保险药品目录评审领导小组，负责评审药品目录以及每年新增补和删除的药品，审核药品目录遴选专家组和专家咨询小组成员名单，以及药品目录评审和实施过程中的协调。
第3题：
本讲提到预算评审中心承担的主要职责是()。
A.预算评审
B.开展投资评审
C.研究提出项目支出标准
D.开展项目的事后绩效评价
E.制定相关政策法规
正确答案：ACD
第4题：
论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？ 3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。
正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
论文要点：
技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。
技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
(1)评审目标
发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误： 通过评审验证系统的需求；
保证系统按预先定义的标准表示；
已获得的系统是以统一的方式开发的； 使项目更容易管理。
(2)评审过程
召开评审会议：一般应有3 至5 人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2 小时。
会议结束时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改；由于错误严重，拒绝接受；暂时接受该产品。
评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。
(3)评审准则
评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛；
建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题；
限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题；
限制会议人数和坚持会前准备工作；
对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表； 对全部评审人员进行必要的培训； 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。
(4)参加人员
·同行；·上下阶段的人员；·主管领导；
·必要时，请客户参加。
阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题？
·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
第二部分
本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”，QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色：
(1)导师，具备学习和培训的能力。
(2)医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
(3)警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
典型的OA 的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
(1)导师的角色---在项目前期，OA 辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
(2)警察的角色---在项目过程中，OA 有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
(3)医生的角色---在项目过程中，OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
第三部分
考察考生的项目质量管理经验，考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
(1)人员构成如下：·同行；·上下阶段的人员；·主管领导 ·必要时，请客户参加。
(2)评审组织可采取如下形式：
·正式评审，会议形式；·随机检查；·邮件评审。
(3)评审过程如下：
·制定评审计划；·会议准备；·缺陷记录；·编辑、返工与跟踪；·缺陷分类、原因分析；·过程改进、更新评审数据库；·评审结束。
第5题：
评审小组发现采购文件内容违反国家有关强制性规定的，应当（）
- A、向项目实施机构报备后继续评审
- B、项目实施机构经评审小组一致同意后继续评审
- C、停止评审并向项目实施机构说明情况
- D、向监管部门申请后继续评审
正确答案:C
第6题：
在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）
- A、定义自己的需求
- B、定义对项目小组和项目经理的具体要求
- C、审批项目计划
- D、审查项目进展报告
正确答案:A,B
第7题：
在技防工程的评审小组中，建设方的身份是（）。
- A、被评审对象
- B、评审小组组员
- C、副组长
- D、评审小组组长
正确答案:D
第8题：
供应商评估的一般步骤包括()。
A、成立供应商评估小组
B、决定全部的供应商名单
C、决定评审的项目
D、确定评审项目的权重
参考答案：ABCD
第9题：
《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》规定，投标评审委员会有哪些主要职责？
正确答案:投标评审委员会的主要职责：
（1）对《项目投标可行性报告》进行评审；
（2）对是否参与投标提出明确意见；
（3）形成书面评审意见，并对其负责。
第10题：
信息系统实施项目组织的项目（）是项目实施的核心。
- A、研究小组
- B、领导小组
- C、实施小组
- D、应用小组
正确答案:C