企业规模庞大
母公司对子公司资本投入较高
技术复杂
产品多样化程度不高
子公司分布较广
第1题:
某中介咨询机构的分析师认为,企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义,而在选择组织结构的具体形式时,所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中,则应选择的是( )。
A.分权型机械式组织
B.分权型有机式组织
C.集权型有机式组织
D.集权型机械式组织
第2题:
第3题:
A部门控制式
B直线职能式
C混合工作队式
D事业部式
第4题:
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:()。
第5题:
如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产,对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用()组织形式。
第6题:
下列陈述中,错误的是( )。
A.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高
B.行政层级式组织往往实行直线——参谋制
C.职能制与行政层级式组织形式都不适合于富于变化的环境
D.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工
第7题:
大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用()组织形式。
A集权式
B分权式
C均权式
D不确定
第8题:
某企业只生产一种产品,其产品的生产过程都有相应的标准,企业外部的环境经常变化,此时,可以将企业设计为( )
A.分权型机械式组织
B.集权型机械式组织
C.分权型有机式组织
D.集权型有机式组织
第9题:
权变理论认为,事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
第10题:
国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。