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相似问题和答案
第1题：
建立任职资格体系是()体系设计的重要步骤。
A:奖励
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬
B:福利
C:能力薪酬
D:绩效薪酬
答案：C
解析：
在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系。在此基础上，按照不同的任职资格确定员工的基本薪酬数额。
第2题：
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
答案：C
解析：
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。
第3题：
简述建立职位薪酬体系的基本步骤。
参考答案：第一步、职位分析 第二步、职位评价 第三步、薪酬调查
第四步、薪酬定位 第五步、薪酬结构设计 第六步、薪酬体系的实施和修正
第4题：
物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。
- A、职位分析
- B、薪酬定位
- C、薪酬调查
- D、薪酬结构设计
正确答案:A
第5题：
简述薪酬结构设计步骤
正确答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。
第6题：
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。
A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②
答案：A
解析：
第7题：
构建宽带薪酬结构的工作要点步骤
答案：
解析：
1、密切关注公司的文化、价值观和战略2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力3、鼓励员工的参与，加强沟通4、要有配套的员工培训和开发计划
第8题：
薪酬结构的设计步骤是什么。
参考答案：决定薪酬结构数目;决定市场薪酬线;定义薪酬级别;确定每一个薪酬级别的工资范围;结果评估。
第9题：
简述技能薪酬体系设计流程和步骤。
正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。
第10题：
简述岗位薪酬设计的步骤。
正确答案: （1）岗位分析。
（2）岗位评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬水平定位。
（5）薪酬结构设定。
（6）薪酬结构调整。