06091薪酬管理
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相似问题和答案
第1题：
简述薪酬调查的步骤。
（1）确定薪酬调查的目的与方法。
（2）选择调查岗位。
（3）选择调查范围。
（4）确定调查项目。
（5）设计调查问卷及实施调查。
（6）分析调查结果。
（7）绘制市场薪酬曲线。
略
第2题：
简述技能薪酬体系设计流程和步骤。
正确答案: （1）成立技能薪酬计划设计小组。
（2）进行工作任务分析。
（3）评价工作任务、创建新的工作任务清单。
（4）技能等级的确定与定价。
（5）技能的分析、培训与认证。
第3题：
薪酬沟通的最后一个步骤是()
A、确定薪酬沟通的目标
B、制定薪酬沟通策略
C、薪酬沟通面谈
D、沟通效果评估
参考答案：D
第4题：
简述营销沟通步骤。
正确答案: （1）确定营销沟通目标
（2）设计营销沟通信息
A.确定营销沟通的内容
B.设计沟通信息的结构
（3）选择沟通渠道
A.沟通任务：在促进购买者对企业及其产品的了解方面，广告成本效益最好，人员推销居其次。
B.沟通形式：面谈最佳
（4）编制营销沟通预算
第5题：
简述薪酬沟通应把握的要点。
正确答案:（1）主管在与下属沟通时，要保持平和的心态，不要有优越感
（2）用心倾听，多问少讲
（3）关注细节，用心沟通
第6题：
简述薪酬结构设计步骤
正确答案:决定薪酬结构数目；决定市场薪酬线；定义薪酬级别；确定每一个薪酬级别的工资范围；结果评估。
第7题：
简述岗位薪酬设计的步骤。
正确答案: （1）岗位分析。
（2）岗位评价。
（3）薪酬调查。
（4）薪酬水平定位。
（5）薪酬结构设定。
（6）薪酬结构调整。
第8题：
简述建立职位薪酬体系的基本步骤。
参考答案：第一步、职位分析 第二步、职位评价 第三步、薪酬调查
第四步、薪酬定位 第五步、薪酬结构设计 第六步、薪酬体系的实施和修正
第9题：
简述薪酬沟通的类型。
正确答案:（1）按沟通形式分为：书面沟通、面谈交流
（2）按沟通时机分为：首次沟通、持续沟通
第10题：
简述绩效沟通的步骤。
正确答案: （1）营造和谐气氛，鼓励员工主动交流
（2）阐明管理者的需要
（3）付诸行动
（4）进行协调式的沟通