管理类

多选题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带

题目
多选题
倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
A

充分认识变革,为六西格玛确定前进方向

B

确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划

C

决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序

D

合理分配资源、提供必要的支持

E

消除障碍

F

检查进度、确保按时、按质完成既定目标

G

了解六西格玛管理工具和技术的应用

H

管理及领导资深黑带和黑带

参考答案和解析
正确答案: E,H
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是( )。

A.执行领导

B.黑带大师

C.绿带

D.项目团队


正确答案:B
解析:黑带主管(又称黑带大师)(MBB-MasterBlackBelt)是六西格玛管理的专家。他们为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持。

第2题:

组织的六西格玛管理是由执行领导、()和项目团队传递并实施的。

  • A、倡导者
  • B、提议者
  • C、黑带大师
  • D、黑带
  • E、绿带

正确答案:A,C,D,E

第3题:

六西格玛改进项目团队以“无边界合作”的思想作为指引,那么连结各个职能部门无疆界合作的“纽带”,承担各个部门的沟通任务,应为以下那个角色的职责:()

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.项目管理委员会


答案:C

第4题:

在六西格玛管理组织中,确定黑带项目的是()

  • A、倡导者
  • B、黑带大师
  • C、黑带
  • D、绿带

正确答案:A

第5题:

倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()

  • A、充分认识变革,为六西格玛确定前进方向
  • B、确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划
  • C、决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序
  • D、合理分配资源、提供必要的支持
  • E、消除障碍
  • F、检查进度、确保按时、按质完成既定目标
  • G、了解六西格玛管理工具和技术的应用
  • H、管理及领导资深黑带和黑带

正确答案:A,B,C,D,E,F,G,H

第6题:

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。

  • A、执行领导
  • B、黑带大师
  • C、绿带
  • D、项目团队

正确答案:B

第7题:

在企业的六西格玛组织中,是较小项目的团队负责人,支撑着组织关键项目的完成,人数最多,是组织的基础力量,具有一定的知识技能,这个角色是()

  • A、倡导者
  • B、资深黑带
  • C、黑带
  • D、绿带

正确答案:D

第8题:

是六西格玛管理的关键角色,他们是专职的并具有一定的专门技术与管理工作,在任职期间需完成一定数量的六西格玛项目并为组织带来相应的经济效益。

A.绿带

B.倡导者

C.黑带

D.黑带大师


正确答案:C

第9题:

关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

  • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
  • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
  • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
  • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

正确答案:B

第10题:

在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。

  • A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择
  • B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层
  • C、黑带应该自主决定项目选择
  • D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

正确答案:B

更多相关问题