管理类
单选题项目在完成之后，应该召开项目总结会议，并应该做出（）。A 项目报告B 项目计划C 项目验收D 项目分析
题目
项目报告
项目计划
项目验收
项目分析
相似问题和答案
第1题：
试题四（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
在系统集成项目收尾的时候，项目经理小张和他的团队完成了以下工作：
工作一：系统测试。项目组准备了详尽的测试用例，会同业主共同进行系统测试，测试过程中为了节约时间，小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试，保证系统正常运行。
工作二：试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作，完成了试运行工作。
工作三：文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料移交给业主。
工作四：项目验收。经过业主验收后，小张派小李撰写了项目验收报告，并提请双方工作主管认可。
工作五：准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验教训，并列出了项目执行过程中的若干优点。
工作六：召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会，并就相关内容进行了讨论，形成了总结报告。
【问题1】（5分）
请简要阐述案例中的六项工作中哪些工作存在问题，并说明原因。
【问题2】（6分）
工作六中，项目组召开了总结会，那么总结会讨论的内容应该包括 （） 、（） 、（）、（）、（）、（）。
【问题3】（4分）
项目总结会召开之前，核心技术人员小王产生了抵触心理，他认为更多的时间应该放在技术研发上而是不浪费在召开会议。请简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。
【问题1】
（1）项目开发人员不能参与系统测试。
（3）在文档移交时，应通过建设方的验收合格，并经双方签字认可。
（4）项目验收报告应由双方共同撰写，而不是承建方单独编写。
（5）经验总结中不但要列出优点，还要列出缺点。
【问题2】
项目绩效、团队绩效、技术绩效、成本绩效、进度绩效、沟通情况、存在的问题及解决方法、总体经验与教训、意见与建议。
【问题3】
（1）总结在项目实施过程中出现的问题，并总结改进措施。
（2）总结值得吸取的教训，为以后项目的实施提供经验。
（3）了解项目实施过程的情况，以及团队成员的绩效信息。
（4）对总结后的文档进行归档，形成组织过程资产。
第2题：
项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？（）
- A、接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度
- B、通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更
- C、召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨
- D、向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
正确答案:B
第3题：
A、进行变更
B、拒绝变更
C、向公司高级管理者抱怨
D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
第4题：
敏捷团队完成了产品开发阶段，并核实所有测试均已通过，但客户报告对质量和性能不满意，若要避免这种情况，敏捷项目团队应该在产品发布之前做什么？（）
- A、召开一次回顾会议，核实项目可交付成果。
- B、执行对所有需求的评审。
- C、获得项目发起人的批准。
- D、在计划的演示中，收集项目干系人反馈。
正确答案:D
第5题：
一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做？（）
- A、重订项目基准并通知团队
- B、通知财务部门预算变更
- C、要求召开指导委员会会议
- D、安排一次项目团队会议，讨论各种方案
正确答案:A
第6题：
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾
第7题：
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）
- A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为
- B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误
- C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为
- D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
正确答案:A
第8题：
A、项目进行中
B、项目总结时
C、项目完成后
D、项目启动前
第9题：
在准备工作分解结构（WBS）之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、收集需求，并召开团队头脑风暴会议
- B、根据新的需求使用专家判断来调整WBS
- C、审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性
- D、评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响
正确答案:D
第10题：
项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。
- A、分析项目可行性
- B、召开项目总结会议
- C、撰写项目报告
- D、评估项目成果
正确答案:B