管理类
单选题80/20原则通常是指：80%的问题由20%的原因造成。该思想常用于分析导致问题的一些主要原因。这种分析方法是（）。A 趋势分析B 帕累托分析C 控制图分析D 鱼刺图分析
题目
单选题
80/20原则通常是指：80%的问题由20%的原因造成。该思想常用于分析导致问题的一些主要原因。这种分析方法是（）。
A
趋势分析
B
帕累托分析
C
控制图分析
D
鱼刺图分析
参考答案和解析
正确答案：
C
解析：
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相似问题和答案
第1题：
关于80／20原则,下列说法错误的是()。
A.最早由麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托提出
B.由经济学家帕累托提出
C.搭建议题树可以参考80/20原则
D.投入20%的精力能解决80%的问题
正确答案：A
第2题：
鱼骨图法是分析问题原因常用的方法之一。鱼骨图就是将系统或服务的故障或者问题作为“结果“，以__（ ）__作为“原因”绘出图形，进而通过图形来分析导致问题出现的主要原因。
A.影响系统运行的诸多因素
B.系统服务流程的影响因素
C.业务运营流程的影响因素
D.导致系统发生失效的诸因素
B.系统服务流程的影响因素
C.业务运营流程的影响因素
D.导致系统发生失效的诸因素
答案：D
解析：
鱼骨图法是分析问题原因常用的方法之一。鱼骨图就是将系统或服务的故障或者问题作为“结果“，以导致系统发生失效的诸因素作为“原因”绘出图形，进而通过图形分析错综复杂、多种多样的因素中找出导致问题出现的主要原因的一种图形。又称因果图法。鱼骨图的做法如下①按具体需要选择因果图中的“结果”，放在因果图的最“右边”。②用带箭头的粗实线或表示直通“结果”的主干线。③通过调查分析，判别影响“结果”的所有原因。④主要的或关键的原因常用框框起来，以表醒目
第3题：
管理者在与员工进行绩效沟通时应该遵循20／80的时间原则,20／80原则是指()。
A、80%的时间留给管理者自己，20%的时间留给员工
B、80%的时间留给员工，20%的时间留给管理者自己
C、80%的时间用于表扬，20%的时间用于指出不足
D、80%的时间用于指出不足，20%的时间用于表扬
参考答案：B
第4题：
用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指（）。
- A、安全检查表分析方法
- B、因果分析方法
- C、事故树分析方法
- D、消防安全状况评估方法
正确答案:B
第5题：
在沟通过程中，应坚持的二八原则是：（）
- A、20%的说话时间中，问问题的时间又占了80%
- B、80%的说话时间中，问问题的时间又占了20%
- C、20%的时间倾听，80%的时间说话
- D、80%的时间倾听，20%的时间说话
正确答案:D
第6题：
用400字以内的篇幅分析造成给定材料中(除第4-8段材料以外)所反映问题的主要原因。(20分)
正确答案：
第7题：
在质量统计分析中常用因果图，这种方法适用于（）。
- A、找出主要的质量问题
- B、找出产生质量问题的原因
- C、观察分析质量特性随时间波动的状态
正确答案:B
第8题：
在PDCA循环中的P阶段通常是指()。
A、找出存在问题、分析生产问题原因、找出主要原因、制定对策
B、检查所取得的效果
C、按制定的对策实施
D、制定巩固措施，防止问题再发生;指出遗留问题及下一步打算
参考答案：A
第9题：
80/20原则通常是指：80%的问题由20%的原因造成。该思想常用于分析导致问题的一些主要原因。这种分析方法是（）。
- A、趋势分析
- B、帕累托分析
- C、控制图分析
- D、鱼刺图分析
正确答案:B
第10题：
用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法是调查表法（）
正确答案:错误