管理类
单选题衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定A 领导权B 决策权C 分配权D 处置权
题目
单选题
衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定
A
领导权
B
决策权
C
分配权
D
处置权
参考答案和解析
正确答案：
B
解析：
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相似问题和答案
第1题：
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )
参考答案：正确
第2题：
一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。
A.领导
B.决策
C.计划
D.组织
正确答案：B
第3题：
一般来说,集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的领导权的情况来确定。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
第4题：
集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。
- A、指挥权
- B、命令权
- C、委派全
- D、决策权
正确答案:D
第5题：
衡量集权和分权程度的标志有哪些？
正确答案: 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
（1）决策的数目
基层决策数目越多，其分权程度越高；反之，上层决策数目越多，其集权程度就越高。
（2）决策的重要性及其影响面
若较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较高；相反，如下级作出的决策无关紧要，则集权程度较高。例如，只允许分厂作出有关经营管理方面的决策的公司，其分权程度就低于还允许分厂拥有有关财务与人事方面决策的公司。
（3）决策审批手续的简繁
在根本不需要审批决策的情况下，分权的程度就非常高；在作出决策后还必须呈报上级领导作出审批的情况下，职权分散程度就低一些；如果在作出决策前，必须请示上级，那么分权的程度就更低一些。较低一级管理层次在作出决策时请示的人越少，分权的程度就越高。
第6题：
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
A.分权程度较高
B.集权程度较高
C.集权分权程度相当
D.不确定
参考答案：A
第7题：
一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A:领导权
B:控制权
C:指挥权
D:决策权
B:控制权
C:指挥权
D:决策权
答案：D
解析：
对于一个稳定的组织来讲，确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。
第8题：
一般来说，集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的_______情况来衡量。
参考答案：决策权
第9题：
一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。
- A、行动权
- B、控制权
- C、指挥权
- D、决策权
正确答案:D
第10题：
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
- A、数目
- B、明确性
- C、有效性
- D、审批手续繁简
- E、重要性及影响面
正确答案:A,D,E