管理类
单选题当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）A 良好的工作分解结构B 矩阵型组织C 出资人的指导D 状态会议
题目
单选题
当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）
A
良好的工作分解结构
B
矩阵型组织
C
出资人的指导
D
状态会议
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相似问题和答案
第1题：
在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。
A.项目目标
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划
B.项目工作范围
C.人员分工
D.选择团队成员的标准
E.项目工作计划
答案：A,B,D
解析：
本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。
第2题：
你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理，你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点？（）
- A、缺少项目团队资源
- B、团队工作效率的提高
- C、项目团队在接近项目完成时的焦虑
- D、较多的沟通需求
正确答案:D
第3题：
项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。
A.外部事件
B.确定产品范围过程中的错误或疏漏
C.增值性的变更（增加项目价值）
D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
参考答案：D
第4题：
以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（）
- A、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断
- B、职责冲突
- C、团队成员缺乏对工作的投入
- D、分配给每位团队成员的办公空间
正确答案:D
第5题：
当项目团队中的不同人员发现他们正在从事的是项目范围文件中相同的工作内容时，这是缺乏以下哪一项的例子？（）
- A、良好的工作分解结构
- B、矩阵型组织
- C、出资人的指导
- D、状态会议
正确答案:A
第6题：
工程项目标准体系的范围是工程项目建设过程中各个环节、各项工作内容所涉及的标准，不同的项目、不同的工作范围，标准体系也不尽相同。
答案：对
解析：
工程项目标准体系的范围是工程项目建设过程中各个环节、各项工作内容所涉及的标准，不同的项目、不同的工作范围，标准体系也不尽相同。
第7题：
Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
- A、项目培训
- B、行业证书
- C、团队活动，例如漂流
- D、成立、震荡、规范化、执行和终止
正确答案:B
第8题：
在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？
A、 范围定义
B、 范围管理
C、 项目章程
D、 范围分解
正确答案：B
第9题：
同一项目团队中的两个人发现他们工作范围一样。这是一个缺乏什么的例子？（）
- A、非常好的WBS
- B、矩阵型组织
- C、项目投资人指导
- D、状态会
正确答案:A
第10题：
在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）
- A、项目工作说明书
- B、项目范围说明书
- C、WBS词典
- D、工作分解结构
正确答案:C